Катализация Роста Бизнеса за счет Трансформации Мышления Компании

Новое мышление — это ключ к росту вашего бизнеса в цифрах, уверенности в принимаемых решениях в ситуациях неопределенности, созданию благоприятного климата внутри компании. Компания становится местом силы и любви, где все живое начинает расти.

СИНЯЯ БУРЯ | Психоаналитический Бизнес коучинг | От 6 месяцев | Онлайн-формат
Релевантно для бизнесов услуг с оборотом >50 млн руб./год, которые хотят большего.

Из noname — в бренд со своей философией

Давайте проверим, где вы сейчас в своем бизнесе:

Медленно принимаете решения. Нет четкого стратегического видения.
Сложности с привлечением привлекательных для вас клиентов
Рост бизнеса остановился или замедлился
Талантливые люди уходят из компании. Не получается нанимать новых.
Конфликты в команде и между собственниками. Напряженная атмосфера.
Низкие показатели эффективности маркетинга
Устали все тащить на себе. Застряли в операционке. На все энергии не хватает.
Внешние бизнес-консультанты не дают результата
Низкий уровень ответственности и вовлечённости сотрудников
в голове крутится мысль: «а может лучше избавиться от бизнеса?»
Когда рост компании замедляется или останавливается, 9 из 10 предпринимателей начинают работать с внешними факторами: ️нанимают новых сотрудников, чтобы больше продавать, пробуют запускать новые продукты, ищут новые рынки сбыта, оптимизируют процессы и приглашают внешних экспертов: бизнес-тренеров, консультантов по стратегии, продажам, маркетингу, HR и пр.

Иногда такие мероприятия помогают, иногда — нет. А если и помогают, то ненадолго.

Вы можете думать, что:

  • вы прикладываете недостаточно усилий
  • во всем виноват кризис
  • проблема в людях
  • на развитие требуется много денег
  • ваше время еще не пришло

Хорошая новость в том, что настоящие причины застревания вашего бизнеса не имеют отношения к этим убеждениям.

Вы получаете то, кем вы являетесь
Правда том, что внешние результаты бизнеса всегда отражают тот уровень сознания/мышления, на котором находится система. Попытки изменить что-то на уровне действий бессмысленны. Это не работает. Действия — это производная убеждений. А убеждения — это производная идентичности.

Типичные стратегии поведения — гонка за выживание или успех — обычно не оправдывают ожиданий, зато приводят к истощению и выгоранию сотрудников. Занятость ради занятости, смена деятельности, откладывание решений или приложение еще больших усилий без понимания «Что мы делаем и зачем?» Все это психическая защита системы от тревоги через действия/бездействия с целью избежать столкновений со сложными чувствами.
  • Причины застоя
    1. Нет энергии для роста (она сливается на внутренние конфликты и страхи),
    2. Нет емкости расти (система не впускает в себя новое).
  • Следствия

    Потеря смысла, скука, истощение, выгорание, неинициативные сотрудники — это симптомы неживой системы.

  • Риски
    В закрытой системе уровень энтропии возрастает вплоть до распада системы (смерть бизнеса).
Невозможно получить новый результат, оставшись прежним.

От каких процессов/состояний зависит успех развития бизнеса

1
Механизм VS Организм

Бизнес может быть механизмом, неживой, статичной системой. Или организмом, живой системой, способной развиваться, гибко и творчески изменяться в зависимости от изменений во внешней среде, выживать и побеждать в конкуренции.

От чего это зависит? От уровня сознания собственника и от отношений между собственником и компанией. Любой бизнес — очень точное зеркало внутреннего мира его создателя. Если собственник осознает это — значит, он способен увидеть скрытые процессы в бизнесе и повлиять на них. Если нет — компания обречена бесконечно проживать внутренние конфликты, неврозы и «стеклянные потолки» своего создателя.

2
Получение и обработка информации
Для развития системе нужна информация. Какие упущения допускает собственник компании в решении бизнес задач? Он опирается на информацию о явных процессах и «левополушарные» алгоритмы, что позволяет видеть лишь внешние причины происходящего.
Если бизнес не растет, значит система не впускает в себя новую информацию. Впустить новое — это не загрузить себя книгами и тренингами, а переосмыслить себя в контексте, посмотреть на старые проблемы под новым углом. Часто новая информация просто натягивается на старые установки, усиливает внутренний конфликт и развития не происходит. Так работает система психических защит.
Емкость появляется в результате рефлексии. Чем выше сознание системы, тем быстрее она переваривает и усваивает информацию, тем быстрее выходит из кризисов и тем легче впускает в себя новое, а значит растет. Потому что для нового есть место в психическом контейнере.
3
Скорость передачи информации

Скорость развития системы коррелирует со скоростью передачи информации в системе. Если в бизнесе появляются проблемы, то, скорее всего, происходит сбой в процессах передачи информации. Информация теряется, искажается, передается слишком медленно.

Это следствие сложностей в коммуникациях: между руководителями и командами, внутри команд, между отделами и т. д. И дело здесь не в инструментах передачи информации, а в отношениях (связях) между людьми. Сколько в них доверия?

4
Креативность

Креативность — это способность создавать новые мысли, восприятия, идеи, смыслы. Каждый человек креативен (такова его природа). Каждый человек способен выдавать новые интересные решения и результаты. Креативность несовместима со страхом, но крепко дружит с доверием. Там, где страх — там напряжение, тревожность, отсутствие инициативы. Там, где доверие — там создаются идеальные условия для проявления креативности.

Можно грамотно выстраивать бизнес-процессы. Писать выдающиеся продающие скрипты. Создавать гениальные маркетинговые стратегии, но если в бессознательном компании есть сильные конфликты, компания расти не будет. Бизнес-психолог — это специалист, который умеет работать с бессознательным организации: выявлять скрытые процессы, установки, паттерны, смыслы, идеи, которые мешают развитию системы, и переводить систему на новый уровень осознания себя.
Только представьте, что...
  • Стремительный рост

    Ваш бизнес процветает и быстро растет. Вы обрели ясность. Вы понимаете, кто вы и про что как компания. Вы знаете, как развивать ваш бизнес даже в условиях неопределенности. В компании много энергии.
    1
  • Конкуренции больше нет

    Вы забыли про акции и скидки. Ваша компания стала аутентичной. Создали категорию рынка для своих продуктов и стали монополистом с собственной идеологией. Вашу компанию любят клиенты, а продукты покупают за любые деньги.
    2
  • Сильная команда

    Высокий уровень вовлеченности и креативности сотрудников. Сотрудники приходят с предложениями, а не с проблемами, и не грузят операционной работой. Вы развиваете бизнес вместе с командой единомышленников. Миссия и ценности — рабочий инструмент, а не декларация на сайте.
    3
  • Свободный СЕО-стратег

    Вы вдохновляющий лидер для команды. Вы вышли из операционки в визионерскую позицию. Теперь вы сосредоточены на видении компании, связях, ресурсах, развитии игроков и культуре. Обрели внутреннюю свободу, а жизнь стала ежедневным чудом.
    4
Уникальный механизм трансформации

Это возможно благодаря повышению уровня сознания компании и расширению ее психической емкости.

Трансформация реализуется через 3 фундаментальных принципа:
  • 1

    Узнать о себе больше от самой же себя

    Бизнес — живая система, которая способна к самоисцелению и самоорганизации. А живая система растет только тогда, когда растет ее сознание. Чтобы система изменилась, она должна узнать о себе больше от самой же себя.

    Новый образ себя — это секрет перехода на новый уровень развития бизнеса. Новый образ себя проявляется в бессознательном компании, когда трансформируется внутренний конфликт в системе. Психолог запускает этот процесс самоисцеления, подгружает информацию из бессознательного компании и прокладывает мостик между внутренним миром (суть) и внешним (поведение). Новый образ себя и новые смыслы дают системе энергию для роста. Тогда все остальные процессы начинают работать на масштабирование.
  • 2

    Перевести монолог в диалог

    Раздражение, злость, зависть, скука, тупость — это признаки рассогласованного поля системы (напряжение). Разрядка напряжения происходит через защитные действия, бездействия (поведение). Так система обходится с чувствами, потому что для чувств и мыслей в системе нет места. С людьми все в порядке. Проблема — в связях между ними. Необходимо трансформировать связи через проговаривание, чтобы направить энергию системы на развитие, а не на обслуживание внутренних разрывов. Создаем доверие в системе и расширяем психический контейнер.
  • 3

    Получить опыт нового мышления

    Мышление системы подстраивается под мышление лидера система. Ценность приглашенного бизнес-психоаналитика в том, что он не является частью вашей системы, а значит думает по-другому. Он трансформирует систему своим присутствием, потому что не соответствует паттернам поведения вашей системы. Его задача находиться в суперпозиции и не отыгрывать чувства системы через действия/бездействия (как это принято в системе). Таким образом, он показывает пример другого мышления (трансформирует паттерн) и расширяет систему своим сознанием.
ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ ТРАНСФОРМАЦИЯ СТАЛА ВОЗМОЖНОЙ, НЕОБХОДИМО СОЗДАТЬ ПРОСТРАНСТВО ДЛЯ взаимодействия и РЕФЛЕКСИИ. коуч СОЗДАет ЭТО ПРОСТРАНСТВО И УПРАВЛЯет ПРОЦЕССОМ.
Кто мы и что мы несем

Когда вы знаете, кто вы и что вы строите, вопрос «что делать или не делать?» решается сам собой.
Когда вы следуете за своей сутью — вы взлетаете. Когда вы смотрите по сторонам в поисках правильных ответов — вы тормозите, потому что никогда не знаете, что делать дальше. Доверившись своей сути, вы встаете на путь процветания и истинного влияния на мир. Если вы реализуете свою суть, с вами невозможно конкурировать. Если поле компании согласовано — ваш бизнес транслирует любовь и вызывает эмоциональный отклик у людей.

Хаос — это спутник роста. Рост связан с тревогой. Тревогу очень сложно выдерживать, если психический контейнер слабый, а мышление не изменилось.


Когда у живой системы появляется новый образ себя и новая цель — все начинает сыпаться. Так система реагирует на изменения — из хаоса должен появиться новый порядок. Для новой цели нужна новая стратегия. Если в условиях хаоса, вы в панике начинаете все контролировать и действовать по-старому — развития не будет.

Потенциал компании лежит за пределами старого ментального шаблона. И чтобы его реализовать, вам нужен тот, кто поможет перестроить процессы в соответствии с новой идентичностью и выведет мышление компании на новые рельсы.


Если метод, которым вы пользовались, себя исчерпал, значит пора обратиться за помощью к бизнес-психологу и бизнес-коучу.

Если мы еще не встречались
Юлия Елисеева
Бизнес-коуч катализатор | Бизнес-психолог | Личный гид для СЕО
Бизнес-психолог (Европейская Школа Психологии), бизнес-коуч (Академия Экспоненциального Коучинга, Канада), лайф-коуч, личностно-ориентированный аналитик системы Human Design, Проектор 5/1 на Кресте Исцеления (6 лет личного эксперимента), гений и фрик в одном лице. В прошлом экономист и дизайнер. Автор Телеграм канала The 5th Element: Катализация роста бизнеса.

Я алхимик-функционалист и катализатор роста. Обладаю системным бизнес-мышлением с одной стороны, и глубинным психоаналитическим мышлением, с другой. Владею двумя языками: конкретным структурным рациональным языком цифр и фактов из мира бизнеса и абстрактно-символическим, образным, иррациональным языком человеческой / групповой души. Грамотно и органично соединяю два мира (реальный мир бизнеса и невидимый мир психики), способствуя рождению единого целостного живого саморазвивающегося организма — успешной компании.
Моя жизнь посвящена идее свободы самовыражения, аутентичности, творчества и реализации потенциала человека. Я знаю, что главная потребность психики — создавать. Также я знаю, что если у человека нет возможности создавать, он будет разрушать (в том числе себя). И я знаю, что творчество невозможно в страхе.

Моя миссия — помогать людям думать независимо и идти своим путем, проявляться в своей сути без страха и стыда, вернуть веру в себя и почувствовать свою силу. Моя энергия разрушает невежество в сознании человека. Растворяет паттерны, которые мешают прийти к внутреннему балансу и равновесию. Со мной люди начинают думать о себе по-другому, расправляют крылья, получают облегчение, вдохновение и ментальный порядок. Рост осознанности влияет на перемены в жизни. Поработав со мной однажды, клиенты больше не хотят меня отпускать.
Юлия Елисеева, катализатор роста
Задача коучинга— высвободить законсервированную энергию, направить ее на развитие, синхронизировав форму с содержанием; превратить компанию в живую, адаптивную систему, которая умеет принимать решения, опираясь на свою идентичность и на свое видение.

Алгоритм работы

Как происходит комплексная работа с компаниями
  • 1

    Психологический ассессмент (поиск слепых зон)

    Определяю точку, А компании. Беседую с собственником бизнеса, затем с ключевыми сотрудниками. Погружаюсь в кухню бизнеса. Посещаю совещания. Выясняю код компании, степень свободы и внутренний миф (как система думает о себе, о других и какие между ними отношения). Ассессмент можно провести в формате бизнес-игры.
  • 2

    Формирование гипотез и предложений

    Делюсь своим видением проблемы с собственником бизнеса. Почему происходит то, что происходит и как это изменить. Как смещения в матрице группы связаны с индивидуальной психикой собственника.
  • 3

    Реализация

    Создаю процесс для решения диагностированных проблем. Методика работы включает в себя работу с бессознательным компании, сознательным компании, бессознательным владельца в форматах индивидуального и группового коучинга, тренинга или стратегических сессий.
Как происходит реализация
Сроки работы
От 6 месяцев
Стоимость
10% от оборота компании за 6 мес.
Результаты клиентов говорят сами за себя
Кейс роста товарно-сервисного бизнеса на 35% по итогам 2022 года
Николай Жемчугов
Founder & CEO в СантехЛайт
Главный результат, который я получил после нашей годовой бизнес-психоаналитической работы — прирост прибыли компании по итогам 2022 года на 35% от прошлого года. До этого показатели бизнеса не менялись 2 года.

Когда пришел в работу, было чувство апатии, неопределенности, как будто что-то давило, как белка в колесе, а выхода нет. Решение принял по ощущениям, что психоанализ бизнеса даст толчок к моему внутреннему раскрытию.

В анонсе увидел некую структуру, которая могла бы мне помочь взглянуть на себя и свой бизнес под другим углом и вывести на следующий уровень. Было понимание, что будет проработка внутренних блоков, которые не дают развиваться дальше. Получил совмещение глубокой внутренней работы и структурированное понимания бизнеса.

Впустил в свою реальность изменения, стал более открытым к миру. В отношениях с командой раньше был страх общения с людьми. Сейчас он значительно уменьшился. На уровне управления компанией контроля с моей стороны стало меньше, стал более свободным. Из операционки не вышел, но стал выделять время на себя, т.е в жизни появились дополнительные точки опоры.

Теперь думаю, что без психолога дальше сложно продвинуться. Следующим этапом вижу работу с коучем.

Когда долго находишься в подавленном эмоциональном состоянии, начинаешь думать, что это навсегда и это никогда не изменится. Я понял, что это не так. Изменения начинаются с другого намерения.


— Богдан, IT предприниматель

Изменения начинаются с другого намерения
Кейс IT предпринимателя: от архетипа героя к архетипу мастера жизни

Самое удивительное, что у меня действительно произошли изменения, но я так и не понял, как это работает. Ум хочет логических алгоритмов. Очки в пользу доверия жизни. Тема доверия — переходный момент. Наша работа была реальной тренировкой доверия на практике, которая закрепила привычку доверять жизни.


— Богдан, IT предприниматель

вот, что еще обо мне говорят
Photo by Jacob
Photo by Leio
Photo by Jacob
Photo by Marion
Photo by Jacob
Photo by Shifaaz
Photo by Mike
Photo by Jason
Photo by Sven
Photo by Ed
Photo by David
Photo by Hal
Блог

Поверить, чтобы увидеть, или увидеть, чтобы поверить?

Пост посвящается Интуитам: людям, которые все знают наперед, но не доверяют себе. Великим искателям Истины, визионерам, предсказателям, людям идеи, которые жаждут свободы, но застряли в ощущении собственной немощности.

Как повысить личную эффективность х100 и достигать целей легко

В этом видео рассказываю:

— что успех — это естественно и его не нужно добиваться
— как повысить свою эффективность в 100 раз и перейти из зоны компетенций в зону гения на примере фильма “Область тьмы”
— о ригидности систем, энергии амбиций и силе эволюции
— почему переключение все равно не поможет, если внутри есть состояние бессилия, и что с этим делать.

Свобода, проявленность и рост бизнеса. Как они связаны (или нет).

В этом видео рассказываю, почему деньги не сделают вас свободными и что свобода — одно из самых невыносимых состояний. Что же поможет ее вынести? Смотрите видео.

Подвели итоги года, а роста бизнеса нет?

Найдите трансформирующие решения для прорыва в бизнесе по технологии INCEPTION. Демосессия.

Как перестать топтаться на месте в бизнесе и жизни

В этом видео рассказываю про 2 глубинные причины, по которым вы ещё не работаете с бизнес-психологом. Они же причины застоя во всех сферах жизни.

Ещё рассказываю, за счёт чего работает психотерапия бизнеса, почему ванильно-шоколадные отношения между сотрудниками — это опасно. И что такое высокий уровень сознания на практике.

Как мотивировать сотрудников? И нужно ли это делать?

В этом видео рассказываю, почему это тупиковый вопрос, и предлагаю поразмышлять над вопросом получше.

Не получается нанять сотрудников. Нанимаю — не остаются.

Как решить проблемы найма и удержания сотрудников на самом глубинном уровне.

Поведение сотрудников отрицательно влияет на репутацию компании?

Можно решать проблему на уровне действий (уволить сотрудника) и получить временный эффект для бизнеса. Уйдет один — придет другой. А можно посмотреть глубже и решать проблему на уровне сути.

Мастермайнд для тех, в ком дремлет Unicorn: психоанализ группы

Групповая динамика дает возможность развернуться бессознательным процессам, которые из-за ширмы влияют на жизнь и бизнес каждого участника. Исследую центральные конфликты, паттерны группы, которые нужно трансформировать, чтобы вырасти.

Как за 15 минут понять, что происходит с бизнесом, даже не встретившись с собственником.

Психоанализ бизнеса. Пример диагностики.

Как достичь капитализации бизнеса в $ 1 млрд

Что нужно для исполнения мечты в 5D реальности и что поможет ускорить ее реализацию? Читайте в статье.

Сколько ценности хотят получить ваши клиенты? Или как не убить бизнес.

Мы часто слышим от маркетологов, что организации должны восхищать клиентов, давать больше ценности, удивлять и т. п. Но с точки зрения законов развития живых систем это создает сильный внутренний разрыв.

Отработка возражений, конкуренция и другие неврозы организации.

Как перестать выживать и начать процветать. Статья для бизнесов услуг, которым сложно выдерживать конкуренцию.

Рост компании — это вопрос ее психической емкости. Алгоритмы вторичны.

На одну и ту же тему СЕО компании с оборотом 1 млрд руб./год разговаривал со мной 20 минут. СЕО компании с оборотом 150 млн руб./год — 140 минут. О чем это говорит?

Чтобы продать ИТ-продукт, нужно преувеличить его возможности?

В видео разбираю мышление основателя ИТ компании с оборотом до 50 млн руб./год.

Кассовый разрыв — это безумие.

Бизнес — точное зеркало бессознательных процессов его основателя. Бесполезно решать проблему на поверхности, игнорируя истинную причину.

Саботаж сотрудников как отражение внутренней динамики владельца бизнеса.

Достойные игроки ценят себя высоко. Слабые игроки загубят ваш бизнес.

Как увеличить прибыль компании, изменив ее мышление.

Деньги или идея? Что нужно для прорыва в бизнесе. Что покупают клиенты на самом деле.

Миф или реальность. Как мышление СЕО создает потолки бизнеса.

Первый миф, который руководит СЕО: «У реального сектора есть потолок».

Миф или реальность. Как мышление СЕО создает потолки бизнеса.

Второй миф, который руководит СЕО: «Людей нужно тащить».

Миф или реальность. Как мышление СЕО создает потолки бизнеса.

Третий миф, который руководит СЕО: «Правда разрушает отношения».

Сотрудники ленивые. Бизнес не растет. В чем проблема?

Настоящая проблема всегда находится в голове собственника.

Руководители ничего не делают. Не обладают никакой инициативой.

Обратная сторона амбициозных бизнесов — это обесценивание.

Моя публицистическая карьера, тревога и секреты алхимии бизнеса

Как оказаться on the cutting edge и получить качественно другой результат в бизнесе

Будь оригиналом, а не копией, чтобы быть свободным. Перестань смотреть по сторонам в поисках ответа, что делать дальше. Доверяй своей сути, чтобы развиваться быстро.

— Юлия Елисеева

Made on
Tilda