Катализация Роста Бизнеса за счет Трансформации Мышления Компании

Стройте бизнес на своей аутентичности, чтобы радикально отстроиться от конкурентов и стать высокоприбыльной этичной монополией, пропитанной философией основателя.

Психоаналитический Бизнес коучинг | От 6 месяцев | Онлайн-формат

Условия
Доступно 5 мест в бизнес-коучинг.
Срок подачи заявки — до 31.12.2022.

Из Noname — в бренд со своей философией

В результате чего:

Стремительный рост
Конкуренции больше нет. Вы создали категорию рынка для своих продуктов и стали монополистом с собственной идеологией. Вашу компанию любят клиенты, а продукты покупают за любые деньги.
1
Сильная команда
Отныне сотрудники приходят к вам с предложениями, а не с проблемами. Вы творите с командой единомышленников. Миссия и ценности — рабочий инструмент, а не декларация на сайте.
2
Стратегическое управление
Вы вышли из операционки в визионерскую позицию. Теперь вы сосредоточены на видении компании, связях, ресурсах и культуре. Обрели внутреннюю свободу, а жизнь стала ежедневным чудом.
3

Это возможно благодаря глубинному преобразованию компании в самоорганизующуюся систему с горизонтальным управлением, которая развивается, опираясь на свою идентичность и свое видение. А также приведению продукта к полному соответствию рынку, созданию предсказуемой прибыльной машины, масштабированию процессов и стандартов.

Но успех возможен только в том случае, если мышление лидера системы не буксует и не тащит компанию вниз.

Это предложение для вас, если:

Вам все время кажется, что вы чего-то не знаете и ищете секретный алгоритм для роста. Но все, что есть в информационной среде на тему развития бизнеса, вам не помогает. Вы не получаете тех результатов, к которым стремитесь, и не знаете, как их достигнуть. Итог — разочарование.
Ваш бизнес всегда был сфокусирован на зарабатывании денег. Вы много себя заставляли, потому что верили, что это вас к чему-то приведет. Это к чему-то привело, но совсем не к тому, что вы хотели. Бизнес притягивает не тех клиентов и не соответствует той жизни, к которой вы на самом деле стремились.
Живете с ощущением, что не вписываетесь в происходящее вокруг. Чувствуете, что способны на большее, но не всегда верите в то, что это возможно. Не получаете от мира ту обратную связь, которая вам нужна.
Устали прыгать перед своей командой, все контролировать и мотивировать деньгами. Люди выгорели и не хотят работать. Ни команда вас не вдохновляет, ни вы команду. Внутри пустота и непонимание, куда двигаться дальше, а главное: ради чего. Нет интереса.
Механическая жизнь и день сурка. Каждый день одно и то же. Чувствуете, что ходите по кругу и прокручиваете один и тот же сценарий. Не знаете, как выйти на новый уровень развития. Застряли в операционке. Отвращение и ощущение глобальной бессмысленности. Хочется избавиться от бизнеса.
Ваше физическое и ментальное здоровье под угрозой. Вы находитесь в состоянии хронической тревожности и подавленном эмоциональном состоянии.

потухшим взглядом вы смотрите на других предпринимателей и не понимаете, что вы делаете не так в своем бизнесе. вы уже выбились из сил, но так и не достигли тех результатов, о которых мечтали.

Но есть более серьезная проблема...

Настоящая проблема не в том, что вы оказались в такой ситуации, а в том, что вы не понимаете, как из нее гарантированно выбраться.

Вы можете думать, что:

вы прикладываете недостаточно усилий
во всем виноват кризис
сотрудники ленивые
вы не тем занимаетесь

Хорошая новость в том, что настоящие причины застревания вашего бизнеса не имеют отношения к этим убеждениям.

Смена парадигмы

Стандартное мышление неосознанного человека находится на уровне действий. «Что мне нужно сделать, чтобы что-то получить?» Это парадигма линейного мышления и вера в то, что есть какой-то секретный алгоритм для достижения результата, который нужно узнать.

Такая мыслительная парадигма – производная классической картины мира. Она формировала мировоззрение творцов и мыслителей западной культуры вплоть до конца XIX века. Механистическая наука утверждает, что пространство и время не связаны друг с другом, случайности случайны, а на результат влияет прилагаемое усилие.

Ньютоновская парадигма линейна, конечна и признаёт только один путь из точки А в точку Б. Здесь существует жесткая причинно-следственная связь и отсутствуют интерпретации. Основная ценность — в материализме, а понятия
смысла жизни нет вообще.

Уровень сознания планеты растет. Уже более 100 лет мы живем в квантовой картине мира, но продолжаем думать и принимать решения линейно как в классической картине мира.

Современный человек движим чувством смысла. И именно тогда, когда потребность в смысле остается неудовлетворенной, человек ощущает свою жизнь пустой и бессодержательной. Он теряет нить.

То, что вы делаете, является вами?

9 из 10 предпринимателей думают, что проблема стагнации бизнеса лежит во внешнем мире (кризис, ленивые сотрудники, не выстроенные процессы и т. п.). И начинают решать проблему уровне действий: увеличивать план продаж, расходы на маркетинг, нанимать новых сотрудников, бизнес-консультантов и т. п.

Предприниматели всерьез думают, что они могут перейти на новый уровень развития, оставшись прежними, и масштабируют действия, которые привели их на текущий уровень. Попытки изменить что-то на уровне действий бессмысленны. Это не работает. Действия — это производная более высоких уровней: миссия, идентичность, ценности.

Типичные стратегии поведения — гонка за выживание или успех — обычно не оправдывают ожиданий, зато приводят к истощению и выгоранию сотрудников. Занятость ради занятости, смена деятельности или приложение еще больших усилий без понимания «Что мы делаем и зачем?» Все это психическая защита системы от тревоги через действия с целью избежать столкновений со сложными чувствами.

Причины
Конфликт поведенческой модели и внутренней истины приводит к экзистенциальному кризису компании.
Следствия
‌Потеря смысла, скука, истощение, выгорание, неинициативные сотрудники — это симптомы неживой системы.
Риски
Смерть бизнеса в алом океане.

Долины смерти бизнеса

Все бизнесы в своем развитии проходят через долины смерти: периоды в жизни компании, когда она отчаянно борется за свое выживание и рост. У каждой долины смерти есть свое название.

1
Соответствие продукта рынку
2
Соответствие маркетинговой машины рынку
3
Соответствие команды этапу развития бизнеса

На сегодняшний день число малых бизнесов в СНГ составляет порядка 6 млн (По данным Единого реестра субъектов малого и среднего предпринимательства ФНС РФ, социально-экономическая статистика ЕЭК).

Меньше 4% новых бизнесов дойдет до оборота в 100 тыс. долл. в год.
Из них меньше 4% дойдет до оборота в 1 млн долл. Т. е. 1,6 компаний на каждую 1000 компаний.
Из них меньше 4% дойдет до оборота в 10 млн долл. Т. е. 6,4 компаний на каждые 10 000 компаний.
Из них меньше 4% дойдет до оборота в 50 млн долл. Т. е. 2,5 компаний на каждые 100 000 компаний.

Все потолки бизнеса создаются ограничениями в голове собственника. Среднестатистический результат вашего бизнеса — следствие вашей внутренней несвободы. Если вы такой как все остальные — вы получаете то, что получают все остальные.

Когда вы следуете за чужими инструкциями и советами, вы отчуждаете свое креативное мышление и возможность идти своим индивидуальным путем развития. ‌‌Ответ на вопрос «Как?» решается сам собой, если вы ответили на вопрос «Зачем?».

Можно ли расти и развиваться, не идя на компромиссы с собой? Строить бизнес на своей аутентичности? Идти своим путем без оглядки на других?

Мой ответ — только так и можно. Все остальное — second hand. Выживают только те бизнесы, которые создают свою философию.

Чтобы сделать прорыв в бизнесе, необходимо переместиться с уровня действий на уровень смыслов. Поэтому вопрос к вам:

Что вы знаете о себе? Зачем вы делаете то, что делаете? Какое у вас содержание? Чем вы наполняете свои продукты? ‌‌

Кто мы и что мы несем

Новый образ себя

Это секрет развития и роста вашего бизнеса. Живая система не может вырасти больше того, что она о себе думает. Чтобы система изменилась, она должна узнать о себе больше от самой же себя.

Новый образ себя и новые смыслы дают системе емкость для роста. Тогда все остальные процессы начинают работать на масштабирование.

Когда вы следуете за своей сутью — вы взлетаете. Когда вы смотрите по сторонам в поисках правильных ответов — вы тормозите, потому что никогда не знаете, что делать дальше.

Доверившись своей сути, вы встаете на путь процветания и истинного влияния на мир. Если вы реализуете свою суть, с вами невозможно конкурировать.

Что объединяет создателей и менеджеров Amazon, Google, Twitter, YouTube, Apple, Facebook?

Джеф Безос
Создатель Amazon
Джек Дорси
Создатель Twitter
Сергей Брин и Ларри Пейдж
Создатели Google
Стив Джобс
Создатель Apple
Шерил Сэндберг
Топ-менеджер Facebook
Чад Херли, Стив Чен и Джавед Карим
Создатели YouTube

У всех них был один и тот же бизнес-коуч

Билл Кэмпбелл — бизнес-коуч Кремниевой долины. Его еще называют коучем на триллион долларов.

Коуч — это гид, который ведет предпринимателя через долины смерти. Если вас никто не ведет через долину смерти, вы либо самоубийца, либо мазохист. У остальных нормальных людей есть коуч.

Хаос — это спутник роста. Рост связан с тревогой. Тревогу очень сложно выдерживать, если психический контейнер слабый, а мышление не изменилось.

Когда у живой системы появляется новый образ себя и новая цель — все начинает сыпаться. Так система реагирует на изменения — из хаоса должен появиться новый порядок. Для новой цели нужна новая стратегия. Если в условиях хаоса, вы в панике начинаете все контролировать и действовать по-старому — развития не будет. Потенциал компании лежит за пределами старого ментального шаблона. И чтобы его реализовать, вам нужен тот, кто проведет системные преобразования бизнес-процессов и выведет мышление компании на новые рельсы.

Если метод, которым вы пользовались, себя исчерпал, значит пора обратиться за помощью к бизнес-коучу.

Если мы еще не встречались

Юлия Елисеева

Бизнес-коуч катализатор | Бизнес-психолог | Личный гид для СЕО

Бизнес-психолог (Европейская Школа Психологии), бизнес-коуч (Академия Экспоненциального Коучинга, Канада), личностно-ориентированный аналитик системы Human Design, Проектор 5/1 на Кресте Исцеления (6 лет личного эксперимента), гений и фрик в одном лице. В прошлом экономист и дизайнер. Каждый день я работаю с темами личностных, экзистенциальных кризисов и кризисов развития.

Почти 10 лет я исследую живые системы. Меня интересует изнанка мира и ответы на вечные вопросы: кто мы и куда мы идем. И я их узнала благодаря моей жажде познания, рефлексии, стойкости, глубине, честности с собой и отстройке от других.

Оказалось, что пока я ищу ответы, размышляю, делюсь инсайтами с людьми в своем блоге, я делаю именно то, что нужно. Реализую свое истинное влияние. И оно заключается в пробуждении самосознания и возвращении веры в себя за счет смены парадигмы мышления. Со мной люди начинают думать о себе по-другому, расправляют крылья, получают ясность, облегчение, вдохновение и ментальный порядок.

Обычно ко мне обращаются за помощью, когда все привычные способы перепробованы и ничего не работает. У меня горят глаза, когда я вижу, что со мной у клиентов получилось то, что не получалось с другими экспертами. Поработав со мной однажды, клиенты больше не хотят меня отпускать.

Моя задача — освободить разум компании для квантового скачка и синхронизировать форму с содержанием. Если поле согласовано, ваш бизнес транслирует любовь в мир. В вашем поле хочется быть. Чем больше влияния — тем больше денег.

Модель катализации бизнеса

Модель катализации бизнеса разработана Канадской Академией Экспоненциального Коучинга (АЭК), в которой я прохожу сертификацию по программе Business Catalyst. Она дает бизнесу инструменты, а основателю — емкость вырастить свою компанию.

Метод катализации идеально подходит для малого бизнеса в сфере услуг.

45%
Продукт
У вас есть продукт, который покупают
70%
Оборот
От 400 тыс. долл. в год
30%
Штат
От 3 до 50 сотрудников full time

Коучинговый процесс

Стратегическая сессия (бесплатно)

2 рабочих дня

Продуктовый день

Бизнес-день с командой

Айсберг видения и ДНК компании
ППП (Правильные люди на Правильном месте делают Правильные вещи)
Уникальный механизм и PMF
Копибординг

90 минут

Голова СЕО

Через 14 дней после продуктового дня

Коуч-сессия для СЕО

2 рабочих дня

Машина. День 1.

Бизнес-день с командой через 30 дней после Продуктового дня

Обсуждение прошлой встречи (первая половина дня)
Скоринг-карты (вторая половина дня)
Ритмы

90 минут

Голова СЕО

Через 14 дней после 1-го дня Машины

Коуч-сессия для СЕО

2 рабочих дня

Машина. День 2

Бизнес-день с командой через 30 дней после 1-го дня Машины

Обсуждение прошлой встречи (первая половина дня)
ТОС и 5 систем

90 минут

Голова СЕО

Через 14 дней после 2-го дня Машины

Коуч-сессия для СЕО

1 рабочий день

Масштабируемый квартал 1

Бизнес-день с командой через 30 дней после 2-го дня Машины

1 рабочий день

Масштабируемый квартал 2

Бизнес-день с командой через 180 дней после МК1

1 рабочий день

Масштабируемый квартал 3

Бизнес-день с командой через 180 дней после МК2

1 рабочий день

Масштабируемый квартал 4

Бизнес-день с командой через 180 дней после МК3

Записаться на стратегическую сессию

Вы ничем не рискуете

Оплата каждого модуля осуществляется постфактум и только при условии, если вы скажете, что это было потрясающе. В противном случае — вы мне ничего не должны. Стоимость коучинговых сессий с СЕО бесплатны.

Я настолько уверена в себе и в эффективности метода, что могу себе позволить работать на таких условиях. Мировые компании, которыми вы восхищаетесь, работают на этом методе. Иначе в квантовой картине мира просто не работает.

Сейчас я набираю первопроходцев, которых поведу в течение года по этой методологии. Доступно 5 мест до 31.12.2022.

Со мной уже IT предприниматель Богдан, который перешел из личного коучинга в бизнес-коучинг и создает компанию мечты вместе со мной. С его историей можно ознакомиться ниже.

окружающая реальность — это отражение качества вашего мышления. Вспомните, о чем вы думали год назад, и оглянитесь вокруг. Это то, о чем вы мечтали?

Результаты клиентов говорят сами за себя

Когда долго находишься в подавленном эмоциональном состоянии, начинаешь думать, что это навсегда и это никогда не изменится. Я понял, что это не так. Изменения начинаются с другого намерения.

— Богдан, IT предприниматель

Изменения начинаются с другого намерения

Кейс IT предпринимателя: от архетипа героя к архетипу мастера жизни

Депрессивная атмосфера дома, которую я создавал сам. Страдал от депрессивного состояния. Разными способами пытался избавиться. Обращался к психологу. К гадалкам. Ничего не помогало.

Нет интереса и вдохновения в жизни. Часто заставлял себя делать действия, которые правильные с точки зрения логики, но не прислушивался к своей интуиции. Все это приводило к неправильным знакомствам и отношениям.

Верил внешним авторитетам, гуру бизнеса, информация которых уводила меня от себя. Привычка сформировалась в этой сфере слушать "правильные" советы, а не свою интуицию.

Пытался все делать сам и выгорал регулярно. На все энергии не хватало. Чувствовал вину, гнобил себя за то, что я не хочу делать то, что надо. Приходилось заставлять себя.

Застрял на том, что искал идеального партнера, который смог бы все делать на высоком уровне. Нигде не мог такого найти. Недоверие. Все хотел проконтролировать лично и это истощало.

Много застревал на страхе реакции другого человека. Часто делал то, что не хочу. Вписывался в то, что мне не нужно и неинтересно из страха реакции другого человека. Или часто не делал каких-то вещей, которые мне хотелось сделать. Начинал анализировать последствия, и меня это останавливало.

Длительный застой в энергии. Ощущение глобальной бессмысленности. Каждый день одно и то же. Я что-то делаю, но не понимаю, зачем это делать. Чувствую, что живу не свою жизнь.

Сейчас чувствую себя волшебно. Есть вдохновение. Стало нарастать смысловое наполнение моей жизни. Энергия, интерес. Жизнь стала возвращать все на свои места. Солнце стало светить ярче, а жизнь стала радостнее.

Все изменения начинаются с попадания в правильный процесс. Умом ничего не могу изменить. Но попав в правильный процесс, все начинает перестраиваться. Жизнь здесь и сейчас становится легче в моменте. И открываются новые перспективы.

Появились качественно другие отношения, которые не забирают энергию, а наполняют.

Разрешил себе говорить “нет” другим людям. И катастрофы не произошло.

Ключевой сдвиг в бизнесе — всерьез задумался о том, чтобы меньше впахивать самому, и больше делегировать. Сейчас дорос до того, чтобы реализовывать это на постоянной основе. Есть интерес к этому.

Искать информацию вовне про себя мне точно больше не хочется. За 10 лет прочитал, прослушал большое количество информации. Соприкосновение с дизайном человека стало венцом исследования информации вовне. Произошло переключение. Хочется проживать свою жизнь на практике. Появилось доверие.

Стал серьезно относиться к тому, что если все мое нутро сильно против, то я не буду это делать и себя заставлять, потому что это ведет не к радости.

Самое удивительное, что у меня действительно произошли изменения, но я так и не понял, как это работает. Ум хочет логических алгоритмов. Очки в пользу доверия жизни. Тема доверия — переходный момент. Наша работа была реальной тренировкой доверия на практике, которая закрепила привычку доверять жизни.

— Богдан, IT предприниматель

Больше результатов клиентов