Copy of Бесплатная стратегическая сессия с бизнес-коучем для СЕО малого бизнеса в кризисе развития.

Философии, чтобы навсегда занять место в их головах.

Условия

У вас есть продукт, который покупают.
Ежемесячный оборот бизнеса — от 2 млн руб.
Штат сотрудников 3−50 чел. фулл тайм.

Бесплатная стратегическая сессия с бизнес-коучем для основателей проектов, которые хотят менять мир вместе с командой единомышленников

Звездной команды единомышленников.

Рыночной категории для своего продукта.

Приведите свой бизнес к истинному влиянию на сердца и умы людей

Прибыльной маркетинговой машины.

через создание:

Масштабирование процессов и мышления.

Это для вас, если:

Вам все время кажется, что вы чего-то не знаете или что-то упускаете. Вы привыкли верить и следовать «правильным советам» гуру бизнеса, а не своей интуиции. Но все, что есть в информационной среде на тему развития бизнеса, вам не помогает. Информация только уводит вас от себя.
Ваш бизнес всегда был сфокусирован на зарабатывании денег. Вы много себя заставляли, потому что верили, что это вас к чему-то приведет. Это к чему-то привело, но совсем не к тому, что вы хотели. Бизнес притягивает не тех людей и не соответствует той жизни, к которой вы на самом деле стремитесь.
Часто заставляете себя делать действия, которые «правильные» с точки зрения логики, но не прислушиваетесь к своей интуиции. Все это приводит к неправильным для вас знакомствам и отношениям.
Живете с ощущением, что не вписываетесь в социум. Чувствуете, что способны на большее, но не всегда верите в то, что это возможно. Не получаете от мира ту обратную связь, которая вам нужна.
Устали прыгать перед своей командой, все контролировать и мотивировать деньгами. Люди выгорели и не хотят работать. Ни команда вас не вдохновляет, ни вы команду. Внутри пустота и непонимание, куда двигаться дальше, а главное: ради чего. Нет интереса.

потухшим взглядом вы смотрите на других предпринимателей и не понимаете, что вы делаете не так в своем бизнесе. вы уже выбились из сил, но так и не достигли тех результатов, о которых мечтали.

Но есть более серьезная проблема…

Настоящая проблема не в том, что вы оказались в такой ситуации, а в том, что вы не понимаете, как из нее гарантированно выбраться.

Вы можете думать, что:

вы прикладываете недостаточно усилий
вы поломанный
вы не тем занимаетесь
вы чего-то не знаете
это никому не нужно

С вами все в порядке. Просто вы в руминации. То, что вы имеете сейчас — это отражение качества вашего мышления.

Смена парадигмы

Стандартное мышление неосознанного человека находится на уровне действий. «Что мне нужно сделать, чтобы что-то получить?» Это парадигма линейного мышления и вера в то, что есть какой-то секретный алгоритм для достижения результата, который нужно узнать.

Такая мыслительная парадигма — производная классической картины мира. Она формировала мировоззрение творцов и мыслителей западной культуры вплоть до конца XIX века.

Механистическая наука утверждает, что пространство и время не связаны друг с другом, случайности случайны, а на результат влияет прилагаемое усилие. Классическая парадигма линейна, конечна и признаёт только один путь из точки, А в точку Б. Здесь существует жесткая причинно-следственная связь и отсутствуют интерпретации. Основная ценность — в материализме, а понятия
смысла нет вообще.

Уровень сознания планеты растет. Уже более 100 лет мы живем в квантовой картине мира, но продолжаем думать и принимать решения линейно как в классической картине мира. Квантовый тип мышления фокусируется на цели, а не на алгоритме достижения цели, и доверяет созидательному потенциалу хаоса.

Линейные лидеры играют в игры с конечной целью, а квантовые — с бесконечной. Первые играют по определенным правилам и в определенных рамках. Вторые играют с самими рамками. Они создают новые правила и придумывают новые игры. Если квантовый лидер что-то не создаст, этого не будет вообще. В центре его жизни — он сам.

То, что вы делаете, является вами?

Когда рост компании замедляется или останавливается, 9 из 10 предпринимателей начинают работать с внешними факторами: ️пробуют запускать новые продукты, ищут новые рынки сбыта, оптимизируют процессы и приглашают внешних экспертов: бизнес-тренеров, консультантов по стратегии, продажам, маркетингу, HR и пр.

Попытки изменить что-то на уровне действий бессмысленны. Это не работает. Действия — это производная более высоких уровней: миссия, идентичность, ценности.

Типичные стратегии поведения — гонка за выживание или успех — обычно не оправдывают ожиданий, зато приводят к истощению и выгоранию всех членов команды. Занятость ради занятости, смена деятельности или приложение еще больших усилий без понимания «Что мы делаем и зачем?» Все это психическая защита системы от тревоги через действия с целью избежать столкновений со сложными чувствами.

Причины

Конфликт поведенческой модели и внутренней истины приводит к экзистенциальному кризису компании.
Следствия

‌Потеря смысла, скука, истощение, выгорание, неинициативные сотрудники — это симптомы неживой системы.
Риски

Смерть бизнеса в алом океане.

Все потолки бизнеса создаются ограничениями в голове его создателя. Если вы такой как все остальные — вы получаете то, что получают все остальные.

Когда вы следуете за чужими инструкциями и советами, вы отчуждаете свое креативное мышление и возможность идти своим индивидуальным путем развития. ‌‌Ответ на вопрос «Как?» решается сам собой, если вы ответили на вопрос «Зачем?».

Никто, кроме вас, не знает, как развивать ваш бизнес. Бизнес —живая система. А живая система растет только тогда, когда растет ее сознание. Система не может вырасти больше того, что она о себе думает.

Чтобы сделать прорыв в бизнесе, необходимо переместиться с уровня действий на уровень смыслов. С уровня «делать» на уровень «быть» и «думать». Новый образ себя дает системе емкость для роста. Поэтому вопрос к вам:

Что вы знаете о себе? Зачем вы делаете то, что делаете? Какое у вас содержание? Чем вы наполняете свои продукты?

Можно ли расти и развиваться, не идя на компромиссы с собой? Строить бизнес на своей аутентичности? Идти своим эксклюзивным путем развития без оглядки на правила?

Мой ответ — только так и можно. Все остальное — second hand.

Когда вы следуете за своей сутью — вы взлетаете. Когда вы смотрите по сторонам в поисках правильных ответов — вы тормозите, потому что никогда не знаете, что делать дальше. Доверившись своей сути, вы встаете на путь истинного влияния на мир и становитесь магнитом для корректных для вас людей.

Только представьте, что...

Ваш бизнес быстро растет. Вы увеличиваете уровень любви и красоты в мире, а мир отвечает вам деньгами. Вы уверены в себе и своем успехе. Конкуренции больше нет.
Жизнь стала ежедневным чудом. Каждый день вы ложитесь спать с чувством глубокого удовлетворения от прожитого дня. Чувствуете себя нужным и востребованным.
Отношения с людьми наполняют вас энергией. Вы чувствуете синергию, творите и достигаете целей вместе с командой единомышленников, которым полностью доверяете.
В голове куча идей, которые не терпится реализовать. Вы заботитесь о ресурсах компании, связях, культуре и развитии игроков. Вы вдохновляющий лидер.
Обрели бескомпромиссное радостное спокойствие. Вам хочется работать много и с удовольствием. Вы точно знаете, зачем вы просыпаетесь по утрам.
Неудержимо двигаетесь в своем направлении без оглядки на другие компании. Инвесторы и партнеры сами приходят к вам, потому что у вас есть философия.

Это возможно благодаря системным преобразованиям бизнес-процессов и мышления компании для создания этичной высокоприбыльной монополии, пропитанной философией основателя, с помощью бизнес-коуча катализатора в 5 этапов:

1

Определение ДНК компании

Вы разрешили себе быть тем, кто вы есть, и перестали притворяться тем, кем вы не являетесь. Ваша суть притягивает к вам ваших корректных людей. Вашей сущностью пропитаны все процессы в компании. Миссия и ценности — рабочий инструмент, а не декларация на сайте. Теперь это фильтр, через который пропускается каждый вопрос, требующий ответа. Это манифест, который будет качественно доведен до каждого члена команды. И каждый в команде будет его разделять и транслировать клиентам. Благодаря философии компания навсегда занимает место в головах людей.
2

Создание рыночной категории для продукта

Бизнесы делятся на 2 типа. Первые конкурируют с другими компаниями за долю рынка (PMF пройден, доля рынка зависит от инвестиций в узнаваемость, локацию и дистрибуцию). Вторые владеют рыночной категорией (есть риск не пройти PMF, рост доступен без маркетинга). Проблема первой категории в том, что такие рынки обычно растут медленно, прибыль низкая и «маленьким» игрокам тяжело (нет денег и уверенности процессах). Мы верим в то, что только легальные монополии могут быть высокоприбыльными, и создаем уникальный механизм, который позволит компании завладеть рыночной категорией без конкуренции.
3

Преобразование оргструктуры компании

Мы верим в то, что вертикальная иерархия больше не работает, а будущее — за самоорганизующимися системами с горизонтальным управлением, где существует высокая скорость передачи информации и принятия решений. Мы хотим, чтобы правильные люди находились на правильных местах и занимались правильными вещами. Вам нужно понимать: готовы ли ваши ключевые сотрудники выполнять свои задачи, опираясь на сформированную идеологию и разделяя ценности компании. Это необходимо, чтобы вся команда двигалась в унисон, а руководители компании знали, на что им опираться, когда они нанимают или оценивают сотрудников. Отныне сотрудники приходят к вам с предложениями, а не с проблемами. Вы больше не спускаете решения сверху, а помогаете команде работать и заботитесь о развитии игроков.
4

Создание прибыльной маркетинговой машины

Внедрение механизмов, которые позволят компании перестать бесконечно решать одни и те же проблемы и топтаться на месте. Scorecard — это инструмент планирования (карта ключевых показателей бизнеса), который позволяет держать руку на пульсе и сверять, что происходит в реальности по отношению к планам компании. В качестве элемента такой системы мы используемы «Драйверы». По Драйверу мы можем предположить, какой нас ждет результат. Задача коуча вместе с командой определить Драйверы, влияющие на рост, чтобы в дальнейшем команда знала, на каких показателях держать фокус, чтобы прийти к желаемому результату. У СЕО должна быть система, подчиняющаяся определенному ритму, которая позволяет регулярно обсуждать с топ-менеджерами видение и стратегию компании, драйверы и текущие проблемы.
5
Масштабирование процессов
Внедрение ТОС и 5 систем. ТОС — теория ограничения систем. Смысл этой теории в том, что успех всей системы упирается в один ее ограничивающий элемент. 5 основных процессов:
1. Хантинг новых клиентов
2. Фарминг аудитории
3. Восхождение и удержание текущих клиентов
4. Выполнение продуктового обещания
5. Создание новых больших идей

Но успех возможен только в том случае, если мышление лидера системы не буксует и не тащит компанию вниз.

Нет руминации

Что объединяет создателей и менеджеров Amazon, Google, Twitter, YouTube, Apple, Facebook?

Джеф Безос

Создатель Amazon
Джек Дорси

Создатель Twitter
Сергей Брин и Ларри Пейдж

Создатели Google
Стив Джобс

Создатель Apple
Шерил Сэндберг

Топ-менеджер Facebook
Чад Херли, Стив Чен и Джавед Карим

Создатели YouTube

У всех них был один и тот же бизнес-коуч

Билл Кэмпбелл — бизнес-коуч Кремниевой долины. Его еще называют коучем на триллион долларов.

Коуч — это гид, который ведет предпринимателя через долины смерти (периоды, когда компания борется за свой рост и развитие). Если вас никто не ведет через долину смерти, вы либо самоубийца, либо мазохист. У остальных нормальных людей есть коуч.

Хаос — это спутник роста. Рост связан с тревогой. Тревогу очень сложно выдерживать, если психический контейнер слабый, а мышление не изменилось.

Когда у живой системы появляется новый образ себя и новая цель — все начинает сыпаться. Так система реагирует на изменения — из хаоса должен появиться новый порядок. Для новой цели нужна новая стратегия. Если в условиях хаоса, вы в панике начинаете все контролировать и действовать по-старому — развития не будет. Потенциал компании лежит за пределами старого ментального шаблона. И чтобы его реализовать, вам нужен тот, кто проведет системные преобразования бизнес-процессов и выведет мышление компании на новые рельсы.

Если метод, которым вы пользовались, себя исчерпал, значит пора обратиться за помощью к бизнес-коучу.

Если мы еще не встречались

Юлия Елисеева

Бизнес-коуч катализатор | Бизнес-психолог | Личный гид для СЕО

Бизнес-психолог (Европейская Школа Психологии), бизнес-коуч (Академия Экспоненциального Коучинга, Канада), личностно-ориентированный аналитик системы Human Design, Проектор 5/1 на Кресте Исцеления (6 лет личного эксперимента), гений и фрик в одном лице. В прошлом экономист и дизайнер. Каждый день я работаю с темами личностных, экзистенциальных кризисов и кризисов развития.

Почти 10 лет я исследую живые системы. Меня интересует изнанка мира и ответы на вечные вопросы: кто мы и куда мы идем. И я их узнала благодаря моей жажде познания, рефлексии, стойкости, глубине, честности с собой и отстройке от других.

Оказалось, что пока я ищу ответы, размышляю, делюсь инсайтами с людьми в своем блоге, я делаю именно то, что нужно. Реализую свое истинное влияние. И оно заключается в пробуждении самосознания и возвращении веры в себя за счет смены парадигмы мышления. Со мной люди начинают думать о себе по-другому, расправляют крылья, получают ясность, облегчение, вдохновение и ментальный порядок.

Обычно ко мне обращаются за помощью, когда все привычные способы перепробованы и ничего не работает. У меня горят глаза, когда я вижу, что со мной у клиентов получилось то, что не получалось с другими экспертами. Поработав со мной однажды, клиенты больше не хотят меня отпускать.

бизнес коучинг дает возможность основателю понять себя и свою уникальность, научиться доверять себе, своим идеям, людям, миру, построить прибыльный бизнес на своей аутентичности и масштабировать его.

Модель катализации бизнеса

Модель катализации бизнеса разработана Канадской Академией Экспоненциального Коучинга (АЭК), в которой я прохожу сертификацию по программе Business Catalyst. Она дает бизнесу инструменты, а основателю — емкость вырастить свою компанию.

Метод катализации идеально подходит для малого бизнеса в сфере услуг.

45%

Продукт

У вас есть продукт, который покупают
70%

Оборот

От 2 млн руб. в мес.
30%

Штат

От 3 до 50 сотрудников full time

Коучинговый процесс

Стратегическая сессия (бесплатно)

2 рабочих дня

Продуктовый день

Бизнес-день с командой

Айсберг видения и ДНК компании
ППП (Правильные люди на Правильном месте делают Правильные вещи)
Уникальный механизм и PMF
Копибординг

90 минут

Голова СЕО

Через 14 дней после продуктового дня

Коуч-сессия для СЕО

2 рабочих дня

Машина. День 1.

Бизнес-день с командой через 30 дней после Продуктового дня

Обсуждение прошлой встречи (первая половина дня)
Скоринг-карты (вторая половина дня)
Ритмы

90 минут

Голова СЕО

Через 14 дней после 1-го дня Машины

Коуч-сессия для СЕО

2 рабочих дня

Машина. День 2

Бизнес-день с командой через 30 дней после 1-го дня Машины

Обсуждение прошлой встречи (первая половина дня)
ТОС и 5 систем

90 минут

Голова СЕО

Через 14 дней после 2-го дня Машины

Коуч-сессия для СЕО

1 рабочий день

Масштабируемый квартал 1

Бизнес-день с командой через 30 дней после 2-го дня Машины

1 рабочий день

Масштабируемый квартал 2

Бизнес-день с командой через 180 дней после МК1

1 рабочий день

Масштабируемый квартал 3

Бизнес-день с командой через 180 дней после МК2

1 рабочий день

Масштабируемый квартал 4

Бизнес-день с командой через 180 дней после МК3

Записаться на стратегическую сессию

Вы ничем не рискуете

Оплата каждого модуля осуществляется постфактум и только при условии, если вы скажете, что это было потрясающе. В противном случае — вы мне ничего не должны.

Я настолько уверена в себе и в эффективности метода, что могу себе позволить работать на таких условиях. Мировые компании, которыми вы восхищаетесь, работают на этом методе. Иначе в квантовой картине мира просто не работает.

Сейчас я набираю первопроходцев, которых поведу в течение года по этой методологии. Доступно 5 мест до 15.12.2022. Сделайте 2023 годом своего прорыва.

Со мной уже IT предприниматель Богдан, который перешел из личного коучинга в бизнес-коучинг и создает компанию мечты вместе со мной. С его историей можно ознакомиться ниже.

Результаты клиентов говорят сами за себя

Когда долго находишься в подавленном эмоциональном состоянии, начинаешь думать, что это навсегда и это никогда не изменится. Я понял, что это не так. Изменения начинаются с другого намерения.

— Богдан, IT предприниматель

Изменения начинаются с другого намерения

Кейс IT предпринимателя: от архетипа героя к архетипу мастера жизни

Депрессивная атмосфера дома, которую я создавал сам. Страдал от депрессивного состояния. Разными способами пытался избавиться. Обращался к психологу. К гадалкам. Ничего не помогало.

Нет интереса и вдохновения в жизни. Часто заставлял себя делать действия, которые правильные с точки зрения логики, но не прислушивался к своей интуиции. Все это приводило к неправильным знакомствам и отношениям.

Верил внешним авторитетам, гуру бизнеса, информация которых уводила меня от себя. Привычка сформировалась в этой сфере слушать "правильные" советы, а не свою интуицию.

Пытался все делать сам и выгорал регулярно. На все энергии не хватало. Чувствовал вину, гнобил себя за то, что я не хочу делать то, что надо. Приходилось заставлять себя.

Застрял на том, что искал идеального партнера, который смог бы все делать на высоком уровне. Нигде не мог такого найти. Недоверие. Все хотел проконтролировать лично и это истощало.

Много застревал на страхе реакции другого человека. Часто делал то, что не хочу. Вписывался в то, что мне не нужно и неинтересно из страха реакции другого человека. Или часто не делал каких-то вещей, которые мне хотелось сделать. Начинал анализировать последствия, и меня это останавливало.

Длительный застой в энергии. Ощущение глобальной бессмысленности. Каждый день одно и то же. Я что-то делаю, но не понимаю, зачем это делать. Чувствую, что живу не свою жизнь.

Сейчас чувствую себя волшебно. Есть вдохновение. Стало нарастать смысловое наполнение моей жизни. Энергия, интерес. Жизнь стала возвращать все на свои места. Солнце стало светить ярче, а жизнь стала радостнее.

Все изменения начинаются с попадания в правильный процесс. Умом ничего не могу изменить. Но попав в правильный процесс, все начинает перестраиваться. Жизнь здесь и сейчас становится легче в моменте. И открываются новые перспективы.

Появились качественно другие отношения, которые не забирают энергию, а наполняют.

Разрешил себе говорить “нет” другим людям. И катастрофы не произошло.

Ключевой сдвиг в бизнесе — всерьез задумался о том, чтобы меньше впахивать самому, и больше делегировать. Сейчас дорос до того, чтобы реализовывать это на постоянной основе. Есть интерес к этому.

Искать информацию вовне про себя мне точно больше не хочется. За 10 лет прочитал, прослушал большое количество информации. Соприкосновение с дизайном человека стало венцом исследования информации вовне. Произошло переключение. Хочется проживать свою жизнь на практике. Появилось доверие.

Стал серьезно относиться к тому, что если все мое нутро сильно против, то я не буду это делать и себя заставлять, потому что это ведет не к радости.

Самое удивительное, что у меня действительно произошли изменения, но я так и не понял, как это работает. Ум хочет логических алгоритмов. Очки в пользу доверия жизни. Тема доверия — переходный момент. Наша работа была реальной тренировкой доверия на практике, которая закрепила привычку доверять жизни.

— Богдан, IT предприниматель

вот, что еще обо мне говорят

На стратегической сессии вы получите:

Ясность насчет того, как сделать прорыв в бизнесе в ближайшие 90 дней. Ваш маркетинг никогда не будет прежним.
Ясность насчет того, как найти свою зону гения в управлении компанией.
Ясность насчет того, как построить звездную команду единомышленников.
Возможность получить мою профессиональную поддержку в развитии вашего бизнеса.

Записаться на стратегическую сессию

Доступно 5 мест. Срок подачи заявки — до 15.12.2022.
Сделайте 2023 годом своего прорыва.

Доверяйте своей сути, чтобы стать магнитом для близких по духу людей и развиваться быстро.

— Юлия Елисеева