Я — Юлия Елисеева, психоаналитик бизнеса и бизнес-коуч, эксперт по развитию сознания и расширению емкости бизнеса. Запишитесь на диагностическую встречу и получите ясность:

Психоаналитический коучинг для СЕО | 12 недель | Онлайн-формат | Идет набор

Квантовый лидер

Станьте лидером нового времени для своих сотрудников и ускорьте развитие компании за счет работы со своим бессознательным

Какие скрытые процессы, установки, паттерны, смыслы и идеи в вашем мышлении мешают развитию бизнеса как системы и как их устранить, чтобы катализировать рост бизнеса.

Это для вас, если сейчас:

Устали все тащить на себе. Застряли в операционке. На все энергии не хватает.

Рост бизнеса остановился или замедлился. Медленно принимаете решения.

Живете с ощущением, что не вписываетесь в происходящее вокруг.

Большие усилия не приводят к большим результатам в бизнесе. Тупик и замкнутый круг.

Внешние бизнес-консультанты не дают результата

Чувствуете, что способны на большее, но не всегда верите в то, что это для вас возможно.

Конфликты в команде и между отделами. Напряженная атмосфера.

Талантливые сотрудники уходят. Не получается нанимать новых. Нанимаете — не остаются.

Низкий уровень ответственности и вовлеченности сотрудников.

В голове крутится вопрос: «А может лучше избавиться от бизнеса?»

Но есть более серьезная проблема…

Настоящая проблема не в том, что вы оказались в такой ситуации, а в том, что вы не понимаете, как из нее гарантированно выбраться.

Вы можете думать, что:

вы прикладываете недостаточно усилий
во всем виноват кризис
в вашей нише есть потолок
сотрудники ленивые
это никому не нужно
на развитие требуется много денег
ваше время еще не пришло

Когда рост компании замедляется или останавливается, 9 из 10 предпринимателей начинают работать с внешними факторами: ️нанимают новых сотрудников, чтобы больше продавать, пробуют запускать новые продукты, ищут новые рынки сбыта, оптимизируют процессы и приглашают внешних экспертов: бизнес-тренеров, консультантов по стратегии, продажам, маркетингу, HR и пр.

Иногда такие мероприятия помогают, иногда — нет. А если и помогают, то ненадолго. Предприниматели всерьез думают, что могут перейти на следующий уровень развития, оставшись прежними. И масштабируют действия, которые привели их на текущий уровень.

Бизнес — это точное зеркало бессознательных процессов его основателя.

Если собственник осознает это — значит, он способен увидеть скрытые процессы в бизнесе и повлиять на них. Если нет — компания обречена бесконечно проживать внутренние конфликты, неврозы и «стеклянные потолки» своего создателя. Трансформируем эти процессы — меняется ситуация в бизнесе.

Только представьте, что...

У вас много энергии. Реализуете свой потенциал, делаете что-то важное для мира, и он отвечает вам деньгами. Вашу компанию любят клиенты и сотрудники.
Обрели внутреннюю свободу. У вас есть время и энергия на свое личное развитие, обучение, на жизнь, на счастье, на нерутинные процессы.
Сотрудники понимают вас с полуслова. Приходят с предложениями, а не с проблемами, и не грузят операционной работой. Достигаете целей вместе с единомышленниками, которым полностью доверяете.
В голове куча идей, которые не терпится реализовать. Вы вдохновляющий лидер. Вы заботитесь о ресурсах компании, связях, культуре и развитии игроков.
Обрели стратегическое видение. Вы понимаете, кто вы и про что как компания. Вы знаете, как развивать ваш бизнес даже в условиях неопределенности.
Вы уверены в себе и своем успехе. Осознаёте свою ценность и перестали сравнивать себя с другими. Неудержимо двигаетесь в своем направлении без оглядки на других.

5 принципов, следование которым неизбежно приведет вас к такой жизни

1

Познакомиться с собой

Часто идентичность собственника находится в слиянии с бизнесом. Пока он верит в то, что ему есть, что терять, у него нет ёмкости расти. Он и маркетолог, и рекрутер и лучший продавец в компании. 80% оборота — его заслуга. И он не знает, кто он без своего бизнеса. Если вы не знаете свою зону гения, то вы не видите зону гения других людей. Когда вы чувствуете свою ценность, вы способны признать ценность других.
2

Изменить мотив и цель

Часто бизнес строится на травме: кому-то что-то доказать, заслужить любовь, признание, компенсировать нехватку ресурсов в детстве и т. п. Когда цель достигнута и не появляется новая цель — бизнес разрушается. Прежде, чем утверждать о потолках, нужно понять, с какой целью создавался бизнес и как он создавался. Если хотите получить другой результат — измените мотив своих действий. Тот, кто хочет только побеждать, долго не продержится. Тот, кто реализует свою суть — непобедим.
3

Сменить стратегию поведения

Ответственные и сильные команды — это команды, которые нельзя сильно контролировать. Отпускание — это стресс для авторитарных руководителей, потому что компания начинает жить своей жизнью. Это сложно принимать, но это необходимо для роста. Стратегия, которая привела вас на текущий уровень, не ведет вас на следующий. Ее следует осознать, отпустить и смоделировать новую стратегию поведения, которая соответствует новой цели.
4

Быть эмоционально стабильным

Главное отличие выдающихся компаний от обычных — уровень эмоционального интеллекта сотрудников. Организации, которые уделяют внимание этому показателю, гораздо способнее к инновациям, креативу, генерации нестандартных идей. Но, для того чтобы все это стало реальностью, владельцу бизнеса нужно начать с самого себя: стать более осознанным. Быть мастером своего ума и своих эмоциональных состояний. Иметь крепкий и емкий психический контейнер, дающий возможность выдерживать столкновения со сложными чувствами и страхами, выдерживать хаос и принимать возможность других путей и результатов.
5

Идти против мейнстрима

Если вы такой как все остальные, вы получаете то, что получают все остальные. Когда вы следуете за своей сутью — вы взлетаете. Когда вы смотрите по сторонам в поисках правильных ответов — вы тормозите, потому что никогда не знаете, что делать дальше. Доверившись своей сути, вы встаете на путь процветания и истинного влияния на мир. Если вы реализуете свою суть, с вами невозможно конкурировать.

Хаос — это спутник роста. Рост связан с тревогой. Тревогу очень сложно выдерживать, если психический контейнер слабый, а мышление не изменилось.

Когда у живой системы появляется новый образ себя и новая цель — все начинает сыпаться. Так система реагирует на изменения — из хаоса должен появиться новый порядок. Для новой цели нужна новая стратегия. Если в условиях хаоса, вы в панике начинаете все контролировать и действовать по-старому — развития не будет. Потенциал компании лежит за пределами старого ментального шаблона. И чтобы его реализовать, вам нужен тот, кто выведет ваше мышление на новые рельсы.

Если метод, которым вы пользовались, себя исчерпал, значит пора обратиться за помощью к бизнес-психологу.

Если мы еще не встречались

Юлия Елисеева

Бизнес-коуч | Бизнес-психолог | Личный гид для СЕО

Бизнес-психолог (Европейская Школа Психологии), бизнес-коуч (Академия Экспоненциального Коучинга, Канада), лайф-коуч, личностно-ориентированный аналитик системы Human Design, Проектор 5/1 на Кресте Исцеления (6 лет личного эксперимента), гений и фрик в одном лице. В прошлом экономист и дизайнер. Автор Телеграм канала The 5th Element: Катализация роста бизнеса.

Я алхимик-функционалист и катализатор роста. Обладаю системным бизнес-мышлением с одной стороны, и глубинным психоаналитическим мышлением, с другой. Владею двумя языками: конкретным структурным рациональным языком цифр и фактов из мира бизнеса и абстрактно-символическим, образным, иррациональным языком человеческой / групповой души. Грамотно и органично соединяю два мира (реальный мир бизнеса и невидимый мир психики), способствуя рождению единого целостного живого саморазвивающегося организма — успешной компании.

Обычно ко мне обращаются за помощью, когда все привычные способы перепробованы и ничего не работает. У меня горят глаза, когда я вижу, что со мной у клиентов получилось то, что не получалось с другими экспертами.

“

Моя жизнь посвящена идее свободы самовыражения, аутентичности, творчества и реализации потенциала человека. Я знаю, что главная потребность психики — создавать. Также я знаю, что если у человека нет возможности создавать, он будет разрушать (в том числе себя). И я знаю, что творчество невозможно в страхе. Меня волнует тема подавления инакомыслия и свободы самовыражения. Я верю в то, что конкуренции не существует. А наша цель — не соревноваться и искать виноватых, а делать свой уникальный вклад в улучшение качества человеческого опыта.

Моя миссия — помогать людям думать независимо и идти своим путем, проявляться в своей сути без страха и стыда, вернуть веру в себя и почувствовать свою силу. Моя энергия разрушает невежество в сознании человека. Растворяет паттерны, которые мешают прийти к внутреннему балансу и равновесию. Со мной люди начинают думать о себе по-другому, расправляют крылья, получают облегчение, вдохновение и ментальный порядок. Рост осознанности влияет на перемены в жизни. Поработав со мной однажды, клиенты больше не хотят меня отпускать.

— Юлия Елисеева, катализатор роста

Встреча двух личностей подобна контакту двух химических веществ: если есть хоть малейшая реакция, изменяются оба элемента. — карл густав юнг.

Наше взаимодействие — живая работа, цель которой — трансформация паттернов мышления, которые мешают росту вашей компании.

Ваше мышление влияет на меня — мое мышление влияет на вас. Между нами проигрывается все то, что проигрывается у вас с другими людьми по принципу фрактала. Я создаю безопасное пространство для анализа и трансформации паттернов поведения. Тренирую вашу ментальную выносливость и эмоционально стабилизирую. Ваша энергия станет качественно другой. Трансформация паттерна влечет за собой изменения во всех сферах жизни. Потому что вы — источник всего.

4D мышление — метанавык эффективного психолога 21 века

Результаты клиентов говорят сами за себя

Кейс роста товарно-сервисного бизнеса на 35% по итогам 2022 года

Николай Жемчугов

Founder & CEO в СантехЛайт

Главный результат, который я получил после нашей годовой бизнес-психоаналитической работы — прирост прибыли компании по итогам 2022 года на 35% от прошлого года. До этого показатели бизнеса не менялись 2 года.

Когда пришел в работу, было чувство апатии, неопределенности, как будто что-то давило, как белка в колесе, а выхода нет. Решение принял по ощущениям, что психоанализ бизнеса даст толчок к моему внутреннему раскрытию.

В анонсе увидел некую структуру, которая могла бы мне помочь взглянуть на себя и свой бизнес под другим углом и вывести на следующий уровень. Было понимание, что будет проработка внутренних блоков, которые не дают развиваться дальше. Получил совмещение глубокой внутренней работы и структурированное понимания бизнеса.

Впустил в свою реальность изменения, стал более открытым к миру. В отношениях с командой раньше был страх общения с людьми. Сейчас он значительно уменьшился. На уровне управления компанией контроля с моей стороны стало меньше, стал более свободным. Из операционки не вышел, но стал выделять время на себя, т.е в жизни появились дополнительные точки опоры.

Теперь думаю, что без психолога дальше сложно продвинуться. Следующим этапом вижу работу с коучем.

Когда долго находишься в подавленном эмоциональном состоянии, начинаешь думать, что это навсегда и это никогда не изменится. Я понял, что это не так. Изменения начинаются с другого намерения.

— Богдан, IT предприниматель

Изменения начинаются с другого намерения

Кейс IT предпринимателя: от архетипа героя к архетипу мастера жизни

Депрессивная атмосфера дома, которую я создавал сам. Страдал от депрессивного состояния. Разными способами пытался избавиться. Обращался к психологу. К гадалкам. Ничего не помогало.

Нет интереса и вдохновения в жизни. Часто заставлял себя делать действия, которые правильные с точки зрения логики, но не прислушивался к своей интуиции. Все это приводило к неправильным знакомствам и отношениям.

Верил внешним авторитетам, гуру бизнеса, информация которых уводила меня от себя. Привычка сформировалась в этой сфере слушать «правильные» советы, а не свою интуицию.

Пытался все делать сам и выгорал регулярно. На все энергии не хватало. Чувствовал вину, гнобил себя за то, что я не хочу делать то, что надо. Приходилось заставлять себя.

Застрял на том, что искал идеального партнера, который смог бы все делать на высоком уровне. Нигде не мог такого найти. Недоверие. Все хотел проконтролировать лично и это истощало.

Много застревал на страхе реакции другого человека. Часто делал то, что не хочу. Вписывался в то, что мне не нужно и неинтересно из страха реакции другого человека. Или часто не делал каких-то вещей, которые мне хотелось сделать. Начинал анализировать последствия, и меня это останавливало.

Длительный застой в энергии. Ощущение глобальной бессмысленности. Каждый день одно и то же. Я что-то делаю, но не понимаю, зачем это делать. Чувствую, что живу не свою жизнь.

Сейчас чувствую себя волшебно. Есть вдохновение. Стало нарастать смысловое наполнение моей жизни. Энергия, интерес. Жизнь стала возвращать все на свои места. Солнце стало светить ярче, а жизнь стала радостнее.

Все изменения начинаются с попадания в правильный процесс. Умом ничего не могу изменить. Но попав в правильный процесс, все начинает перестраиваться. Жизнь здесь и сейчас становится легче в моменте. И открываются новые перспективы.

Появились качественно другие отношения, которые не забирают энергию, а наполняют.

Разрешил себе говорить «нет» другим людям. И катастрофы не произошло.

Ключевой сдвиг в бизнесе — всерьез задумался о том, чтобы меньше впахивать самому, и больше делегировать. Сейчас дорос до того, чтобы реализовывать это на постоянной основе. Есть интерес к этому.

Искать информацию вовне про себя мне точно больше не хочется. За 10 лет прочитал, прослушал большое количество информации. Соприкосновение с дизайном человека стало венцом исследования информации вовне. Произошло переключение. Хочется проживать свою жизнь на практике. Появилось доверие.

Стал серьезно относиться к тому, что если все мое нутро сильно против, то я не буду это делать и себя заставлять, потому что это ведет не к радости.

Самое удивительное, что у меня действительно произошли изменения, но я так и не понял, как это работает. Ум хочет логических алгоритмов. Очки в пользу доверия жизни. Тема доверия — переходный момент. Наша работа была реальной тренировкой доверия на практике, которая закрепила привычку доверять жизни.

— Богдан, IT предприниматель

вот, что еще обо мне говорят