Бесплатная стратегическая сессия с бизнес-коучем для СЕО малого бизнеса

Записаться на стратегическую сессию

Как увеличить прибыль компании в ближайшие 90 дней

Условия

У вас есть продукт, который покупают.
Ежемесячный оборот бизнеса — от 2,5 млн руб.
Штат сотрудников 3−50 чел. фулл тайм.

Бесплатная стратегическая сессия с бизнес-коучем для CEO малого бизнеса в кризисе развития.

Как выйти из операционки и стать стратегом в своей компании

Как построить звездную команду единомышленников

Приведите свой бизнес к процветанию и истинному влиянию на мир

Это для вас, если:

Вам все время кажется, что вы чего-то не знаете и ищете секретный алгоритм для роста. Но все, что есть в информационной среде на тему развития бизнеса, вам не помогает. Вы не получаете тех результатов, к которым стремитесь, и не знаете, как их достигнуть. Итог — разочарование.
Ваш бизнес всегда был сфокусирован на зарабатывании денег. Вы много себя заставляли, потому что верили, что это вас к чему-то приведет. Это к чему-то привело, но совсем не к тому, что вы хотели. Бизнес притягивает не тех клиентов и не соответствует той жизни, к которой вы на самом деле стремились.
Живете с ощущением, что не вписываетесь в происходящее вокруг. Чувствуете, что способны на большее, но не всегда верите в то, что это возможно. Не получаете от мира ту обратную связь, которая вам нужна.
Устали прыгать перед своей командой, все контролировать и мотивировать деньгами. Люди выгорели и не хотят работать. Ни команда вас не вдохновляет, ни вы команду. Внутри пустота и непонимание, куда двигаться дальше, а главное: ради чего. Нет интереса.
Механическая жизнь и день сурка. Каждый день одно и то же. Чувствуете, что ходите по кругу и прокручиваете один и тот же сценарий. Не знаете, как выйти на новый уровень развития. Застряли в операционке. Отвращение и ощущение глобальной бессмысленности. Хочется избавиться от бизнеса.
Ваше физическое и ментальное здоровье под угрозой. Вы находитесь в состоянии хронической тревожности и подавленном эмоциональном состоянии.

потухшим взглядом вы смотрите на других предпринимателей и не понимаете, что вы делаете не так в своем бизнесе. вы уже выбились из сил, но так и не достигли тех результатов, о которых мечтали.

Но есть более серьезная проблема...

Настоящая проблема не в том, что вы оказались в такой ситуации, а в том, что вы не понимаете, как из нее гарантированно выбраться.

Вы можете думать, что:

вы прикладываете недостаточно усилий
во всем виноват кризис
сотрудники ленивые
вы не тем занимаетесь

Хорошая новость в том, что настоящие причины застревания вашего бизнеса не имеют отношения к этим убеждениям.

Смена парадигмы

Стандартное мышление неосознанного человека находится на уровне действий. «Что мне нужно сделать, чтобы что-то получить?» Это парадигма линейного мышления и вера в то, что есть какой-то секретный алгоритм для достижения результата, который нужно узнать.

Такая мыслительная парадигма – производная классической картины мира. Она формировала мировоззрение творцов и мыслителей западной культуры вплоть до конца XIX века. Механистическая наука утверждает, что пространство и время не связаны друг с другом, случайности случайны, а на результат влияет прилагаемое усилие.

Ньютоновская парадигма линейна, конечна и признаёт только один путь из точки А в точку Б. Здесь существует жесткая причинно-следственная связь и отсутствуют интерпретации. Основная ценность — в материализме, а понятия
смысла жизни нет вообще.

Уровень сознания планеты растет. Уже более 100 лет мы живем в квантовой картине мира, но продолжаем думать и принимать решения линейно как в классической картине мира.

Современный человек движим чувством смысла. И именно тогда, когда потребность в смысле остается неудовлетворенной, человек ощущает свою жизнь пустой и бессодержательной. Он теряет нить.

То, что вы делаете, является вами?

Когда рост компании замедляется или останавливается, в 9 случаях из 10 предприниматель начинает работать с внешними факторами: ️пробует запускать новые продукты, ищет новые рынки сбыта, оптимизирует процессы и приглашает внешних экспертов: бизнес-тренеров, консультантов по стратегии, продажам, маркетингу, HR и пр. Т. е. решает проблему через действия.

Предприниматели всерьез думают, что они могут перейти на новый уровень развития, оставшись прежними, и масштабируют действия, которые привели их на текущий уровень. Попытки изменить что-то на уровне действий бессмысленны. Это не работает. Действия — это производная более высоких уровней: миссия, идентичность, ценности.

Типичные стратегии поведения — гонка за выживание или успех — обычно не оправдывают ожиданий, зато приводят к истощению и выгоранию сотрудников. Занятость ради занятости, смена деятельности или приложение еще больших усилий без понимания «Что мы делаем и зачем?» Все это психическая защита системы от тревоги через действия с целью избежать столкновений со сложными чувствами.

Причины
Конфликт поведенческой модели и внутренней истины приводит к экзистенциальному кризису компании.
Следствия
‌Потеря смысла, скука, истощение, выгорание, неинициативные сотрудники — это симптомы неживой системы.
Риски
Смерть бизнеса в алом океане.

Долины смерти бизнеса

Все бизнесы в своем развитии проходят через долины смерти: периоды в жизни компании, когда она отчаянно борется за свое выживание и рост. У каждой долины смерти есть свое название.

1
Соответствие продукта рынку
2
Прибыльная маркетинговая машина
3
Масштабирование процессов, людей, рынков, линейки

На сегодняшний день число малых бизнесов в СНГ составляет порядка 6 млн (По данным Единого реестра субъектов малого и среднего предпринимательства ФНС РФ, социально-экономическая статистика ЕЭК).

Меньше 4% новых бизнесов дойдет до оборота в 100 тыс. долл. в год.
Из них меньше 4% дойдет до оборота в 1 млн долл. Т. е. 1,6 компаний на каждую 1000 компаний.
Из них меньше 4% дойдет до оборота в 10 млн долл. Т. е. 6,4 компаний на каждые 10 000 компаний.
Из них меньше 4% дойдет до оборота в 50 млн долл. Т. е. 2,5 компаний на каждые 100 000 компаний.

Все потолки бизнеса создаются ограничениями в голове собственника. Среднестатистический результат вашего бизнеса — следствие вашей внутренней несвободы. Если вы такой как все остальные — вы получаете то, что получают все остальные.

Когда вы следуете за чужими инструкциями и советами, вы отчуждаете свое креативное мышление и возможность идти своим индивидуальным путем развития. ‌‌Ответ на вопрос «Как?» решается сам собой, если вы ответили на вопрос «Зачем?».

Можно ли расти и развиваться, не идя на компромиссы с собой? Строить бизнес на своей аутентичности? Идти своим путем без оглядки на других?

Мой ответ — только так и можно. Все остальное — second hand.

Чтобы сделать прорыв в бизнесе, необходимо переместиться с уровня действий на уровень смыслов.

Долин смерти десятки. прибыльно растут только этичные монополии, которые создают свою философию.

Кто мы и что мы несем

Новый образ себя

Это секрет развития и роста вашего бизнеса. Живая система не может вырасти больше того, что она о себе думает. Чтобы система изменилась, она должна узнать о себе больше от самой же себя.

Новый образ себя и новые смыслы дают системе емкость для роста. Тогда все остальные процессы начинают работать на масштабирование.

Когда вы следуете за своей сутью — вы взлетаете. Когда вы смотрите по сторонам в поисках правильных ответов — вы тормозите, потому что никогда не знаете, что делать дальше.

Доверившись своей сути, вы встаете на путь процветания и истинного влияния на мир. Если вы реализуете свою суть, с вами невозможно конкурировать.

Что объединяет создателей и менеджеров Amazon, Google, Twitter, YouTube, Apple, Facebook?

Джеф Безос
Создатель Amazon
Джек Дорси
Создатель Twitter
Сергей Брин и Ларри Пейдж
Создатели Google
Стив Джобс
Создатель Apple
Шерил Сэндберг
Топ-менеджер Facebook
Чад Херли, Стив Чен и Джавед Карим
Создатели YouTube

У всех них был один и тот же бизнес-коуч

Билл Кэмпбелл — бизнес-коуч Кремниевой долины. Его еще называют коучем на триллион долларов.

Коуч — это гид, который ведет предпринимателя через долины смерти. Если вас никто не ведет через долину смерти, вы либо самоубийца, либо мазохист. У остальных нормальных людей есть коуч.

Хаос — это спутник роста. Рост связан с тревогой. Тревогу очень сложно выдерживать, если психический контейнер слабый, а мышление не изменилось.

Когда у живой системы появляется новый образ себя и новая цель — все начинает сыпаться. Так система реагирует на изменения — из хаоса должен появиться новый порядок. Для новой цели нужна новая стратегия. Если в условиях хаоса, вы в панике начинаете все контролировать и действовать по-старому — развития не будет. Потенциал компании лежит за пределами старого ментального шаблона. И чтобы его реализовать, вам нужен тот, кто проведет системные преобразования бизнес-процессов и выведет мышление компании на новые рельсы.

Если метод, которым вы пользовались, себя исчерпал, значит пора обратиться за помощью к бизнес-коучу.

Если мы еще не встречались

Юлия Елисеева

Бизнес-коуч катализатор | Бизнес-психолог | Личный гид для СЕО

Бизнес-психолог (Европейская Школа Психологии), бизнес-коуч (Академия Экспоненциального Коучинга, Канада), личностно-ориентированный аналитик системы Human Design, Проектор 5/1 на Кресте Исцеления (6 лет личного эксперимента), гений и фрик в одном лице. В прошлом экономист и дизайнер. Каждый день я работаю с темами личностных, экзистенциальных кризисов и кризисов развития.

Почти 10 лет я исследую живые системы. Меня интересует изнанка мира и ответы на вечные вопросы: кто мы и куда мы идем. И я их узнала благодаря моей жажде познания, рефлексии, стойкости, глубине, честности с собой и отстройке от других.

Оказалось, что пока я ищу ответы, размышляю, делюсь инсайтами с людьми в своем блоге, я делаю именно то, что нужно. Реализую свое истинное влияние. И оно заключается в пробуждении самосознания и возвращении веры в себя за счет смены парадигмы мышления. Со мной люди начинают думать о себе по-другому, расправляют крылья, получают ясность, облегчение, вдохновение и ментальный порядок.

Обычно ко мне обращаются за помощью, когда все привычные способы перепробованы и ничего не работает. У меня горят глаза, когда я вижу, что со мной у клиентов получилось то, что не получалось с другими экспертами. Поработав со мной однажды, клиенты больше не хотят меня отпускать.

Моя задача — освободить разум компании для квантового скачка и синхронизировать форму с содержанием. Если поле согласовано, ваш бизнес транслирует любовь в мир. В вашем поле хочется быть. Чем больше влияния — тем больше денег.

Модель катализации бизнеса

Модель катализации бизнеса разработана Канадской Академией Экспоненциального Коучинга (АЭК), в которой я прохожу сертификацию по программе Business Catalyst. Она дает бизнесу инструменты, а основателю — емкость вырастить свою компанию.

Метод катализации идеально подходит для малого бизнеса в сфере услуг.

45%
Продукт
У вас есть продукт, который покупают
70%
Оборот
От 400 тыс. долл. в год
30%
Штат
От 3 до 50 сотрудников full time

Коучинговый процесс

Стратегическая сессия (бесплатно)

2 рабочих дня

Продуктовый день

Бизнес-день с командой

Айсберг видения и ДНК компании
ППП (Правильные люди на Правильном месте делают Правильные вещи)
Уникальный механизм и PMF
Копибординг

90 минут

Голова СЕО

Через 14 дней после продуктового дня

Коуч-сессия для СЕО

2 рабочих дня

Машина. День 1.

Бизнес-день с командой через 30 дней после Продуктового дня

Обсуждение прошлой встречи (первая половина дня)
Скоринг-карты (вторая половина дня)
Ритмы

90 минут

Голова СЕО

Через 14 дней после 1-го дня Машины

Коуч-сессия для СЕО

2 рабочих дня

Машина. День 2

Бизнес-день с командой через 30 дней после 1-го дня Машины

Обсуждение прошлой встречи (первая половина дня)
ТОС и 5 систем

90 минут

Голова СЕО

Через 14 дней после 2-го дня Машины

Коуч-сессия для СЕО

1 рабочий день

Масштабируемый квартал 1

Бизнес-день с командой через 30 дней после 2-го дня Машины

1 рабочий день

Масштабируемый квартал 2

Бизнес-день с командой через 180 дней после МК1

1 рабочий день

Масштабируемый квартал 3

Бизнес-день с командой через 180 дней после МК2

1 рабочий день

Масштабируемый квартал 4

Бизнес-день с командой через 180 дней после МК3

На стратегической сессии вы поймете:

Как пройти долины смерти и сделать прорыв в бизнесе в ближайшие 90 дней. Ваш маркетинг никогда не будет прежним.
В чем секрет мотивированности сотрудников и как сделать так, чтобы они приходили к вам с предложениями, а не с проблемами.
Как навсегда выйти из конкурентной борьбы и стать компанией, которую любят клиенты и сотрудники, а продукты покупают за любые деньги.
Как найти свою зону гения в управлении компанией. Также получите возможность получить мою профессиональную поддержку в развитии вашего бизнеса.