Все убеждения — лишь производная внутреннего мифа организации.
У каждого бизнеса есть свой внутренний миф, который создал компанию. Миф — это ответ на вопросы: «Кто мы? Кто другие? И какие между нами отношения?»
Быть в системе и бороться с системой — это две стороны одной медали. Это тупик, из которого нет выхода. Если вы смотрите на мир из парадигмы борца, то каждый человек для вас будет угрозой вашим идеалам.
Скорость развития системы коррелирует со скоростью передачи информации в системе. Если в бизнесе появляются проблемы, то, скорее всего, происходит сбой в процессах передачи информации. Информация теряется, искажается, передается слишком медленно.
Это следствие сложностей в коммуникациях: между руководителями и командами, внутри команд, между отделами и т. д. И дело здесь не в инструментах передачи информации, а в отношениях (связях) между людьми. Сколько в них доверия? Может ли сотрудник быть уверен, что его интересы у вас в сердце? В вашей компании есть чем дышать?
Креативность — это способность создавать новые мысли, восприятия, идеи, смыслы. Каждый человек креативен (такова его природа). Каждый человек способен выдавать новые интересные решения и результаты. Креативность несовместима со страхом, но крепко дружит с доверием. Там, где страх — там напряжение, тревожность, отсутствие инициативы. Там, где доверие — там создаются идеальные условия для проявления креативности.
Хаос — это спутник роста. Рост связан с тревогой. Тревогу очень сложно выдерживать, если психический контейнер слабый, а мышление не изменилось. Вера — главное условие вашего успеха.
Когда у живой системы появляется новый образ себя и новая цель — все начинает сыпаться. Так система реагирует на изменения — из хаоса должен появиться новый порядок. Для новой цели нужна новая стратегия. Если в условиях хаоса, вы в панике начинаете все контролировать и действовать по-старому — развития не будет. Потенциал компании лежит за пределами старого ментального шаблона. И чтобы его реализовать, вам нужен тот, кто проведет системные преобразования бизнес-процессов и выведет мышление компании на новые рельсы.
Если метод, которым вы пользовались, себя исчерпал, значит пора обратиться за помощью к бизнес-коучу.
Юлия Елисеева Бизнес-коуч катализатор | Бизнес-психолог | Личный гид для СЕО Бизнес-психолог (Европейская Школа Психологии), бизнес-коуч (Академия Экспоненциального Коучинга, Канада), лайф-коуч, личностно-ориентированный аналитик системы Human Design, Проектор 5/1 на Кресте Исцеления (6 лет личного эксперимента), гений и фрик в одном лице. В прошлом экономист и дизайнер. Автор Телеграм канала The 5th Element: Катализация роста бизнеса. Я алхимик-функционалист и катализатор роста. Обладаю системным бизнес-мышлением с одной стороны, и глубинным психоаналитическим мышлением, с другой. Владею двумя языками: конкретным структурным рациональным языком цифр и фактов из мира бизнеса и абстрактно-символическим, образным, иррациональным языком человеческой / групповой души. Грамотно и органично соединяю два мира (реальный мир бизнеса и невидимый мир психики), способствуя рождению единого целостного живого саморазвивающегося организма — успешной компании. Обычно ко мне обращаются за помощью, когда все привычные способы перепробованы и ничего не работает. У меня горят глаза, когда я вижу, что со мной у клиентов получилось то, что не получалось с другими экспертами. Со мной люди начинают думать о себе по-другому, расправляют крылья, получают облегчение, вдохновение и ментальный порядок. Рост осознанности влияет на перемены в жизни. Поработав со мной однажды, клиенты больше не хотят меня отпускать. |
Модель катализации бизнеса разработана Канадской Академией Экспоненциального Коучинга (АЭК) и бизнес-школой «На арене». Она дает бизнесу инструменты для системного роста.
Метод катализации идеально подходит для малого бизнеса в сфере услуг.
Когда долго находишься в подавленном эмоциональном состоянии, начинаешь думать, что это навсегда и это никогда не изменится. Я понял, что это не так. Изменения начинаются с другого намерения.
— Богдан, IT предприниматель
Самое удивительное, что у меня действительно произошли изменения, но я так и не понял, как это работает. Ум хочет логических алгоритмов. Очки в пользу доверия жизни. Тема доверия — переходный момент. Наша работа была реальной тренировкой доверия на практике, которая закрепила привычку доверять жизни.
— Богдан, IT предприниматель
Из текущей картины мира изменить ничего не получится. Перейдите на новый уровень сознания, чтобы совершить квантовый скачок в развитии бизнеса.
— Юлия Елисеева
Нажимая кнопку «Записаться», вы даете свое согласие на обработку персональных данных в соответствии с условиями Политики в отношении обработки персональных данных.