Как выйти на качественно новый уровень развития и масштаба бизнеса, если старый подход к управлению себя исчерпал.
3 ключевых принципа метаменеджмента, реализация которых неизбежно ведет к⦁увеличению прибыли руками команды и⦁ускорению развития компании без напряжения и⦁надрыва.
Потеря смысла, скука, истощение, выгорание, неинициативные сотрудники — это симптомы неживой системы.
Бизнес — живая система. А живая система растет только тогда, когда растет ее сознание. Внешние результаты бизнеса всегда отражают тот уровень сознания/мышления, на котором находится система.
Что приводит к чувству вины и ощущению себя должным второй стороной. От этого чувства хочется избавиться через обесценивание или уход, чтобы восстановить баланс в системе. Вы думаете, что даете мало и накидываете еще больше ценности, но только ухудшаете ситуацию.
Это ваши внутренние состояния как лидера системы?
На самом деле вы не хотите быть лидером рынка. Вы хотите почувствовать, что вы есть. Что вы — не пустое место.
Это для вас, если сейчас:
Ни одну проблему нельзя решить на том уровне сознания, на котором она возникла.
— Альберт Эйнштейн.