Я — Юлия Елисеева, психоаналитически-ориентированный бизнес-консультант, аналитический психолог, эксперт по развитию сознания и повышению емкости компании, коуч лидеров бизнеса. Со мной вы научитесь управлять ростом бизнеса через внутреннее состояние, видение и суть.

Сделайте 2024 годом своего триумфа.

Психоаналитический коучинг для первых лиц бизнеса | 12 недель | Онлайн-формат

Квантовый Лидер

Станьте лучшим лидером для своих сотрудников и ускорьте развитие компании через работу со своим бессознательным.

Это для вас, если сейчас:
Устали все тащить на себе. Застряли в операционке. На все энергии не хватает.
Рост бизнеса остановился, замедлился или стал отрицательным. Большие усилия не приводят к большим результатам.
Медленно принимаете решения. Регулярно теряете прибыль бизнеса из-за отложенных решений.
Талантливые сотрудники уходят. Не получается нанимать сотрудников. Нанимаете — не остаются.
Сложности в коммуникации с партнерами, сотрудниками. Не получается выстраивать отношения на равных.
Низкий уровень ответственности и вовлеченности сотрудников. Поведение сотрудников наносит вред репутации компании.
Уменьшаете себя в отношениях с клиентами, партнерами, рынком. Продаете экспертность компании дешевле, чем могли бы.
Живете с ощущением, что вас не слышат и не видят. Не получаете от мира ту обратную связь, которая вам нужна.
Беспокойство и страх быть разоблаченным. Перфекционизм. Завышенные требования к себе и к другим, которые создают колоссальный перегруз.
потухшим взглядом вы смотрите на своих ролевых моделей и не понимаете, что вы делаете не так в своем бизнесе. вы уже выбились из сил, но так и не достигли тех результатов, о которых мечтали.
Но есть более серьезная проблема…

Настоящая проблема не в том, что вы оказались в такой ситуации, а в том, что вы не понимаете, как из нее гарантированно выбраться.

Вы можете думать, что:

  • вы прикладываете недостаточно усилий
  • во всем виноват кризис
  • в вашей нише есть потолок
  • сотрудники ленивые
  • это никому не нужно
  • на развитие требуется много денег
  • ваше время еще не пришло

Но правда в том, что...

Вы получаете то, кем вы являетесь
Предприниматели всерьез думают, что могут перейти на следующий уровень развития, оставшись прежними. И масштабируют действия, которые привели их на текущий уровень.

Типичные стратегии поведения — гонка за выживание или успех — обычно не оправдывают ожиданий, зато приводят к истощению и выгоранию всех членов команды. Занятость ради занятости, смена деятельности, откладывание решений или приложение еще больших усилий без понимания «Что мы делаем и зачем?» Все это психическая защита системы от тревоги через действия/бездействия с целью избежать столкновений со сложными чувствами.

Попытки качественно изменить что-то на уровне действий бессмысленны. Это не работает. Поведение — это производная убеждений. А убеждения — это производная идентичности.

Чтобы получить другой результат, нужно стать другой личностью.
Бизнес — это точное зеркало бессознательных процессов его основателя.
Если собственник осознает это — значит, он способен увидеть скрытые процессы в бизнесе и повлиять на них. Если нет — компания обречена бесконечно проживать внутренние конфликты, неврозы и «стеклянные потолки» своего создателя.

Внешний конфликт можно разрешить только через осознание его своим внутренним конфликтом. Все, что не осознано, будет отыгрываться снова и снова в разных декорациях, усиливая внутренние состояния неудовлетворенности, никчемности и разочарования.

Ключ к росту бизнеса — расширение сознания лидера системы через исследование и трансформацию своей матрицы отношений. Бизнес всегда организован в соответствии с этой матрицей. Дело не в людях, а в связях между ними.


Путая психическую и фактическую реальность, каждый день в настоящем вы переживаете мысли, эмоции, реакции, которые были адекватны в прошлом (как стратегия выживания), но не адекватны сейчас. Это приводит к тем результатам, которые есть у вас сегодня. Трансформируем эти процессы — меняется ситуация в бизнесе.

Только представьте, что...
  • У вас много энергии. Реализуете свой потенциал, делаете что-то важное для мира, и он отвечает вам деньгами. Вашу компанию любят клиенты и сотрудники.
  • Обрели внутреннюю свободу. У вас есть время и энергия на свое личное развитие, обучение, на жизнь, на счастье, на нерутинные процессы.
  • Сотрудники понимают вас с полуслова. Приходят с предложениями, а не с проблемами, и не грузят операционной работой. Достигаете целей вместе с единомышленниками, которым полностью доверяете.
  • В голове куча идей, которые не терпится реализовать. Вы вдохновляющий лидер. Вы заботитесь о ресурсах компании, связях, культуре и развитии игроков.
  • Обрели стратегическое видение. Вы понимаете, кто вы и про что как компания. Вы знаете, как развивать ваш бизнес даже в условиях неопределенности.
  • Вы уверены в себе и своем успехе. Осознаёте свою ценность и перестали сравнивать себя с другими. Неудержимо двигаетесь в своем направлении без оглядки на других.
5 принципов, следование которым неизбежно приведет вас к такой жизни
  • 1
    Познакомиться с собой
    Часто идентичность собственника находится в слиянии с бизнесом. Пока он верит в то, что ему есть, что терять, у него нет ёмкости расти. Он и маркетолог, и рекрутер и лучший продавец в компании. 80% оборота — его заслуга. И он не знает, кто он без своего бизнеса. Если вы не знаете свою зону гения, то вы не видите зону гения других людей. Когда вы чувствуете свою ценность, вы способны признать ценность других. Если у вас команда львов, тогда кто вы?
  • 2
    Исцелить травмы прошлого
    Часто бизнес строится на травме: кому-то что-то доказать, заслужить любовь, признание, компенсировать нехватку ресурсов в детстве и т. п. Когда цель достигнута и не появляется новая цель — бизнес разрушается. Прежде, чем утверждать о потолках, нужно понять, с какой целью создавался бизнес и как он создавался. Если хотите получить другой результат — измените мотив своих действий. Тот, кто хочет только побеждать, долго не продержится. Тот, кто реализует свою суть — непобедим.
  • 3
    Обрести видение
    Задача руководителя 21 века — создавать контекст для самоорганизации. Чем больше компания, тем хуже работают инструменты ручного управления. И это не вопрос автоматизации. Группы свыше 50 человек управляются исключительно через идею. Это касается взаимоотношений внутри компании и взаимоотношений с клиентами. Если вы хотите расти, то у вашей компании должно быть свое видение. В этом ключ выхода из операционки: поднять сознание компании на уровень смыслов и научиться отпускать.
  • 4
    Сменить стратегию поведения
    Ответственные и сильные команды — это команды, которые нельзя сильно контролировать. Отпускание — это стресс для авторитарных руководителей, потому что компания начинает жить своей жизнью. Это сложно принимать, но это необходимо для роста. Стратегия, которая привела вас на текущий уровень, не ведет вас на следующий. Ее следует осознать, отпустить и смоделировать новую стратегию поведения, которая соответствует новой цели.
  • 5
    Быть эмоционально стабильным
    Главное отличие выдающихся компаний от обычных — уровень эмоционального интеллекта сотрудников. Организации, которые уделяют внимание этому показателю, гораздо способнее к инновациям, креативу, генерации нестандартных идей. Но, для того чтобы все это стало реальностью, владельцу бизнеса нужно начать с самого себя: стать более осознанным. Быть мастером своего ума и своих эмоциональных состояний. Иметь крепкий и емкий психический контейнер, дающий возможность выдерживать столкновения со сложными чувствами и страхами, выдерживать хаос и принимать возможность других путей и результатов.

Хаос — это спутник роста. Рост связан с тревогой. Тревогу очень сложно выдерживать, если психический контейнер слабый, а мышление не изменилось.


Качественно новые результаты создаются только через разрушение старого порядка и создание нового. Необходимо отделить себя от старых состояний и создать новые связи. По новой матрице самоорганизуется другая система.


Когда сознание бизнеса повышается (через сознание лидера), он становится благоприятной средой для раскрытия потенциала сотрудников. В компании увеличивается уровень свободы, креативности, мотивации, доверия, любви. Отпустив контроль, вы обнаружите, что сотрудники подхватывают инициативу, а ёмкая система начинает стремиться к самоорганизации. Если вы это выдержите, то получите свободу через расширение, а не сжатие.


Если метод, которым вы пользовались себя исчерпал, то пора обратиться за помощью к бизнес-психологу.

ВАШ проводник
Юлия Елисеева
Бизнес-коуч | Бизнес-психолог | Личный гид для СЕО
Master of Business Psychology (Европейская Школа Психологии), бизнес-коуч (Академия Экспоненциального Коучинга, Канада), экономист (СПбГУМРФ), лайф-коуч, личностно-ориентированный аналитик системы Human Design, Проектор 5/1 на Кресте Исцеления (7 лет личного эксперимента). Автор Телеграм каналов The 5th Element: Катализация роста бизнеса и Проекторша.

Я алхимик и катализатор роста. Обладаю системным бизнес-мышлением с одной стороны, и глубинным психоаналитическим мышлением, с другой. Владею двумя языками: конкретным структурным рациональным языком цифр и фактов из мира бизнеса и абстрактно-символическим, образным, иррациональным языком человеческой / групповой души. Грамотно и органично соединяю два мира (реальный мир бизнеса и невидимый мир психики), способствуя рождению единого целостного живого саморазвивающегося организма — успешной компании. Расширяю видение и помогаю принимать Трансформирующие решения, которые не основаны на прошлом опыте, а значит приведут к качественно новым результатам в будущем.
Моя жизнь посвящена идее свободы самовыражения, аутентичности, творчества и реализации потенциала человека. Я знаю, что главная потребность психики — создавать. Также я знаю, что если у человека нет возможности создавать, он будет разрушать (в том числе себя). И я знаю, что творчество невозможно в страхе.

Моя миссия — помогать людям думать независимо и идти своим путем, проявляться в своей сути без страха и стыда, вернуть веру в себя и почувствовать свою силу. Моя энергия разрушает невежество в сознании человека. Растворяет паттерны, которые мешают прийти к внутреннему балансу и равновесию. Со мной люди начинают думать о себе по-другому, расправляют крылья, получают облегчение, вдохновение и ментальный порядок. Рост осознанности влияет на перемены в жизни. Поработав со мной однажды, клиенты больше не хотят меня отпускать.
Юлия Елисеева, катализатор роста
Задача коучинга— высвободить законсервированную энергию и направить ее на рост и развитие. энергия высвобождается, когда сознание перестает блокировать бессознательное (сознание расширяется).
Расширение сознания — это изменение установок. Расширение сознания происходит только через опыт взаимодействия, через контакт с энергией. В одиночку это сделать невозможно. Попытка изменений успешна тогда, когда в терапевтической работе затрагивается и голова, и сердце. Наше взаимодействие — живая работа, цель которой — трансформация внутренних конфликтов и паттернов мышления, которые сдерживают развитие вашей компании.

Ваше мышление влияет на меня — мое мышление влияет на вас. Между нами проигрывается все то, что проигрывается у вас с другими людьми по принципу фрактала: идеализация, разочарование, раздражение, скука, тупость, обесценивание, желание разорвать связь, перенести встречу, отомстить, самоутвердиться и т. п. В обычной жизни разрядка напряжения происходит через защитные действия. Так система обходится с чувствами, потому что для чувств и мыслей в системе нет места.


Моя задача не отыгрывать эти чувства, а быть в метапозиции. Я создаю безопасное пространство для анализа и трансформации паттернов поведения. Тренирую вашу ментальную выносливость и эмоционально стабилизирую. Ваша энергия станет качественно другой. Трансформация паттерна влечет за собой изменения во всех сферах жизни. Потому что вы — источник всего.

Результаты клиентов говорят сами за себя

Нелинейные действия всегда приносят большие результаты

Кейс: на новый уровень за 3 месяца

Главное — слушать свою интуицию. Единственное правильное решение — это решение от сердца. Все, что логикой просчитывается, оно в итоге проигрывает как зло. Ум = умирать. Дух бессмертен. Сила в том, чтобы слышать, чувствовать, ведать, что творишь.


— Максим, Предприниматель, финансовый советник.

Кейс роста товарно-сервисного бизнеса на 35% по итогам 2022 года
Николай Жемчугов
Founder & CEO в СантехЛайт
Главный результат, который я получил после нашей годовой бизнес-психоаналитической работы — прирост прибыли компании по итогам 2022 года на 35% от прошлого года. До этого показатели бизнеса не менялись 2 года.

Когда пришел в работу, было чувство апатии, неопределенности, как будто что-то давило, как белка в колесе, а выхода нет. Решение принял по ощущениям, что психоанализ бизнеса даст толчок к моему внутреннему раскрытию.

В анонсе увидел некую структуру, которая могла бы мне помочь взглянуть на себя и свой бизнес под другим углом и вывести на следующий уровень. Было понимание, что будет проработка внутренних блоков, которые не дают развиваться дальше. Получил совмещение глубокой внутренней работы и структурированное понимания бизнеса.

Впустил в свою реальность изменения, стал более открытым к миру. В отношениях с командой раньше был страх общения с людьми. Сейчас он значительно уменьшился. На уровне управления компанией контроля с моей стороны стало меньше, стал более свободным. Из операционки не вышел, но стал выделять время на себя, т.е в жизни появились дополнительные точки опоры.

Теперь думаю, что без психолога дальше сложно продвинуться. Следующим этапом вижу работу с коучем.

У меня открывается плацдарм для раскрытия моей силы

Кейс роста: от тотального недоверия к миру и ожидания подвоха — к открытому сердцу.

Главный вывод по завершении работы — все у нас в голове. Если я теперь вижу какую-то проблему, не надо торопиться делать выводы. Надо успокоиться и ее разобрать. А если не получится, то обратиться к вам. Раньше я годы тратил на это, и еще мог уйти не туда. Крайне важно, чтобы кто-то со стороны мог оценить происходящее.


— Арсений, Предприниматель

Изменения начинаются с другого намерения

Кейс IT предпринимателя: от архетипа героя к архетипу мастера жизни

Самое удивительное, что у меня действительно произошли изменения, но я так и не понял, как это работает. Ум хочет логических алгоритмов. Очки в пользу доверия жизни. Тема доверия — переходный момент. Наша работа была реальной тренировкой доверия на практике, которая закрепила привычку доверять жизни.


— Богдан, IT предприниматель

вот, что еще обо мне говорят
Photo by Jacob
Photo by Leio
Photo by Jacob
Photo by Marion
Photo by Jacob
Photo by Shifaaz
Photo by Mike
Photo by Jason
Photo by Sven
Photo by Ed
Photo by David
Photo by Hal
Формат работы и стоимость
Установочная сессия (бесплатно)
50 мин в Zoom
Количество основных сессий
11 онлайн-встреч в Zoom в формате коуч-сессии
Продолжительность и периодичность 
75 минут 1 раз в неделю в одно и то же время
Выходная сессия
Подведение итогов и запись кейса
Материалы
Аудио- и видеофайлы для дальнейшего переслушивания доступны сразу после сессии
Стоимость
180 тыс. руб. при единовременной оплате
Когда сознательное и бессознательное заодно, в этом мире остается мало невозможного. Сделайте 2024 годом своего триумфа.

Инициативные сотрудники — это следствие живой системы

Статья о том, чем отличаются живые системы от мертвых, на что способна живая система и как компании стать такой системой.

Конкуренции не существует, если вы на своем месте.

В этом видео рассказываю:

— Как перестать суетиться и выйти из тени
— Что покупают клиенты на самом деле
— Как продавать много и дорого незнакомым людям без возражений
— Как стать брендом
— Что общего у Лего и Ютуба
— Что не нужно делать, чтобы не кануть в Лету
— Как понять, что вы получили настоящее признание

Бизнес сам себя не построит? Переход от ручного управления к концептуальному.

Чем больше компания, тем меньше для нее работают инструменты ручного управления. И это не вопрос автоматизации, а вопрос психологии групп и управления массовым сознанием.

Поверить, чтобы увидеть, или увидеть, чтобы поверить?

Пост посвящается Интуитам: людям, которые все знают наперед, но не доверяют себе. Великим искателям Истины, визионерам, предсказателям, людям идеи, которые жаждут свободы, но застряли в ощущении собственной немощности.

Как повысить личную эффективность х100 и достигать целей легко

В этом видео рассказываю:

— что успех — это естественно и его не нужно добиваться
— как повысить свою эффективность в 100 раз и перейти из зоны компетенций в зону гения на примере фильма “Область тьмы”
— о ригидности систем, энергии амбиций и силе эволюции
— почему переключение все равно не поможет, если внутри есть состояние бессилия, и что с этим делать.

Не получается нанять сотрудников. Нанимаю — не остаются.

Как решить проблемы найма и удержания сотрудников на самом глубинном уровне.

Свобода, проявленность и рост бизнеса. Как они связаны (или нет).

В этом видео рассказываю, почему деньги не сделают вас свободными и что свобода — одно из самых невыносимых состояний. Что же поможет ее вынести? Смотрите видео.

Что на самом деле ведет к квантовым скачкам в бизнесе?

Найдите трансформирующие решения для прорыва в бизнесе по технологии INCEPTION. Демосессия.

Как мотивировать сотрудников? И нужно ли это делать?

В этом видео рассказываю, почему это тупиковый вопрос, и предлагаю поразмышлять над вопросом получше.

Как перестать топтаться на месте в бизнесе и жизни

В этом видео рассказываю про 2 глубинные причины, по которым вы ещё не работаете с бизнес-психологом. Они же причины застоя во всех сферах жизни.

Ещё рассказываю, за счёт чего работает психотерапия бизнеса, почему ванильно-шоколадные отношения между сотрудниками — это опасно. И что такое высокий уровень сознания на практике.

Поведение сотрудников отрицательно влияет на репутацию компании?

Можно решать проблему на уровне действий (уволить сотрудника) и получить временный эффект для бизнеса. Уйдет один — придет другой. А можно посмотреть глубже и решать проблему на уровне сути.

Мастермайнд для тех, в ком дремлет Unicorn: психоанализ группы

Групповая динамика дает возможность развернуться бессознательным процессам, которые из-за ширмы влияют на жизнь и бизнес каждого участника. Исследую центральные конфликты, паттерны группы, которые нужно трансформировать, чтобы вырасти.

Как за 15 минут понять, что происходит с бизнесом, даже не встретившись с собственником.

Психоанализ бизнеса. Пример диагностики.

Как достичь капитализации бизнеса в $ 1 млрд

Что нужно для исполнения мечты в 5D реальности и что поможет ускорить ее реализацию? Читайте в статье.

Сколько ценности хотят получить ваши клиенты? Или как не убить бизнес.

Мы часто слышим от маркетологов, что организации должны восхищать клиентов, давать больше ценности, удивлять и т. п. Но с точки зрения законов развития живых систем это создает сильный внутренний разрыв.

Отработка возражений, конкуренция и другие неврозы организации.

Как перестать выживать и начать процветать. Статья для бизнесов услуг, которым сложно выдерживать конкуренцию.

Рост компании — это вопрос ее психической емкости. Алгоритмы вторичны.

На одну и ту же тему СЕО компании с оборотом 1 млрд руб./год разговаривал со мной 20 минут. СЕО компании с оборотом 150 млн руб./год — 140 минут. О чем это говорит?

Чтобы продать ИТ-продукт, нужно преувеличить его возможности?

В видео разбираю мышление основателя ИТ компании с оборотом до 50 млн руб./год.

Кассовый разрыв — это безумие.

Бизнес — точное зеркало бессознательных процессов его основателя. Бесполезно решать проблему на поверхности, игнорируя истинную причину.

Саботаж сотрудников как отражение внутренней динамики владельца бизнеса.

Достойные игроки ценят себя высоко. Слабые игроки загубят ваш бизнес.

Как увеличить прибыль компании, изменив ее мышление.

Деньги или идея? Что нужно для прорыва в бизнесе. Что покупают клиенты на самом деле.

Миф или реальность. Как мышление СЕО создает потолки бизнеса.

Первый миф, который руководит СЕО: «У реального сектора есть потолок».

Миф или реальность. Как мышление СЕО создает потолки бизнеса.

Второй миф, который руководит СЕО: «Людей нужно тащить».

Миф или реальность. Как мышление СЕО создает потолки бизнеса.

Третий миф, который руководит СЕО: «Правда разрушает отношения».

Сотрудники ленивые. Бизнес не растет. В чем проблема?

Настоящая проблема всегда находится в голове собственника.

Руководители ничего не делают. Не обладают никакой инициативой.

Обратная сторона амбициозных бизнесов — это обесценивание.

Моя публицистическая карьера, тревога и секреты алхимии бизнеса

Как оказаться on the cutting edge и получить качественно другой результат в бизнесе

Будь оригиналом, а не копией, чтобы быть свободным. Перестань смотреть по сторонам в поисках ответа, что делать дальше. Доверяй своей сути, чтобы развиваться быстро.


— Юлия Елисеева

Made on
Tilda