Как решить проблемы найма, удержания и мотивации сотрудников на глубинном уровне.

Здравствуйте! Меня зовут Юлия Елисеева. Я магистр бизнес-психологии, автор ТГ канала The 5th Element: Катализация Роста Бизнеса. Помогаю бизнесу вырасти во всех смыслах без напряжения и надрыва за счет работы с бессознательным компании и ее основателя.

Эта статья для собственников бизнеса в ситуациях:

✔️ Сотрудники надолго не задерживаются в компании. Нанимаете — не остаются.
✔️ Ключевые/ ценные сотрудники уходят.
✔️ Низкий уровень ответственности и вовлеченности сотрудников. Не выполняют задачи. Не обладают инициативой.
✔️ Поведение сотрудников наносит вред репутации компании. Сливают информацию. Пишут отрицательные отзывы на сайтах рейтингов работодателей.
✔️ Устали все тащить на себе. Застряли в операционке. На все энергии не хватает.

И вы уже пробовали:

〰️ привлекать аутсорсинговые агентства для найма персонала
〰️ hr консалтинг
〰️ сегментацию входящих людей
〰️ различные системы мотивации
〰️ работать со скрытыми убеждениями
〰️ стратсессии с элементами эмоционального интеллекта и др., но все тщетно.

Из этой статьи вы узнаете о том, как решить проблемы в отношениях с сотрудниками на самом глубинном уровне и ускорить развитие компании.